常州一个刚被曝光的400多人HR群，这两天陆续解散了。群还没散干净，成都的网友又站出来说，他们当地也有这种圈子。

这事得从星宇股份说起。常州这家A股上市公司，今年招了440名2026届应届生，入职不到两个月，集中解约了107人。有学生把HR的谈话录了下来。录音里那句话最扎耳：常州有400多人的HR群，不配合签字，背调会受影响，本地基本找不到工作。

一个刚出校门的学生，手里握着校招身份，求职窗口就那么几个月。HR把整个本地HR圈子当成谈判筹码，这句话的杀伤力不在威胁本身，在于它很可能是真的。

常州市人社局8月25日通报，认定企业方法简单生硬，人力资源总监被停职。8月27日星宇致歉，给107名受影响学生发3个月求职补贴，年底前没就业的再补6个月工资。有学生当天收到1.5万元，说只希望下一家是正常的公司。

星宇不缺钱。2025年营收152.57亿元，实控人周晓萍身家180亿。公司官网写着爱、感恩、责任的家文化，今年1月刚获评常州最佳雇主10强。一边拿最佳雇主的牌坊，一边用半个月工资打发人，反差就摆在那。

可真正让人后怕的，不是一家企业劝退应届生。是那个400多人的群。

群聊里交流的，不是怎么合规用工、学劳动法规。是怎么用话术套员工主动辞职，省下经济补偿金。怎么用调岗、异地外派这种软刀子把人逼走。怎么玩劳务外包压低人工成本。甚至连考勤记录怎么设，才能方便克扣工资，都有人分享经验。

还有更离谱的。逼员工自己写降薪申请，不写就扣上不爱公司的帽子，以后晋升机会全没。这哪是人力资源管理，分明是组团琢磨怎么对付打工人。

成都网友那条评论被顶了40多个赞。成都的HR群有个规矩，互相通报你是怎么收拾从我们公司去你们公司的人的，要收拾得比我还狠，不然同盟没意义。

HR自己也是打工人。有网友讲了个真事，某公司的HR给老板出了一堆裁人阴招，最后老板转头用同一套手段把她自己裁了。讽刺不讽刺。

法律不是没划红线。企业单独决定不录用谁，法律允许。但多家HR通过私人群组互通信息、集体封杀特定人员，性质就变了。

《就业促进法》第三条保护劳动者平等就业权，不因没有正当理由被区别对待。劳动纠纷、离职争议属于个人敏感信息，没有本人授权，任何HR不能在同行圈里随意转发，这已经碰到《个人信息保护法》。

不是没有判例。2024年南京就有一起，姜某离职拿到合法补偿金，被原公司纳入内部名单，背调时收到负面评价，法院判企业侵犯平等就业权，赔了2.25万元。央视网8月19日也报道过，有人因申请过劳动仲裁，背调时直接被拒录。

常州其实早有官方渠道。人社局2019年牵头搭了职场诚信联盟平台，调取背调信息必须取得劳动者本人授权。录音里提到的400人HR群，是民间私下微信群，没有备案、没有审核，监管很难穿透社交软件。

群可以解散，有的改名已撤重新建。那套心照不宣的约定，不一定跟着散。107个学生拿到了补偿，可那个靠一个微信群就能封杀一个人的生态，换个名字可能还在转。

常州人社局后来开了专场招聘会，已有22名受影响学生找到新工作。这是事后补救，更多被无形门槛挡住的打工人，未必有这个运气。

遇到这种事，聊天截图、通话录音留好，向劳动监察部门举报，也能走民事诉讼主张名誉侵权和平等就业权被侵害。靠抱团耍小聪明省下的补偿金，丢的是口碑和人心。

职场不应该是互相算计的黑暗森林。你身边，有没有这种看着能灵活、其实必须抱团的行业规矩？