川观新闻记者 赵泽宇 文/图

9月16日，沃尔玛成都温江区新光天地店正式开业，这是沃尔玛新一代门店的全国首家新店。开业前一天，沃尔玛商店业态总裁祝骏在接受川观新闻记者采访时感慨，“上次来成都是为了在金牛区的全国焕新首店。当时刚接受完采访，我便赶去看又一家首店的选址——就是今天我们所在的新光天地店。”

记者了解到，截至目前，成都已有14家沃尔玛商店，另有3家同公司旗下的山姆会员商店。

为顺应消费需求变化，零售商业近年来不停调整业态，沃尔玛将多个“首店”押注蓉城。频频“打飞的”出差成都的祝骏，也以“停不下来”的状态，用脚步丈量成都这块市场“试验田”的容量和分量。

成都试验 全国布局

“沃尔玛与成都有20年的缘分。”祝骏说，2006年9月，沃尔玛就在成都开出其四川首店。成都是沃尔玛在四川门店数量最高的城市，因为成都“消费旺盛、多元包容，营商环境好”。

不少零售商业过去靠大量贩取胜，如今是靠差异化服务突围，“收缩大店、试探小店”是大势所趋。开业近20年的沃尔玛成都凯德广场金牛店，今年4月率先“瘦身”——原本上万平方米的销售面积，被压缩到3600平方米，SKU优中选优，以便更精准地服务周边消费者。

金牛店今年4月焕新开业至今，门店客流与销售较去年同期均实现双位数增长，年轻顾客占比同比显著提升，“每天18点以后店内客流就会大幅增长，一直持续到21点以后，线上即时零售业绩也大幅增长。”祝骏告诉记者，这家店的业绩超出预期。

以此为基础，沃尔玛今年已在全国完成约70家门店升级，预计全年将超过100家，并将陆续在南宁、深圳、北京等城市开设新店。

首个老店焕新案例的成功，加快了沃尔玛新一代门店的布局速度。其路线与小店改造一样：首店在成都，再复制到全国。

“未来试验场”装下零售的效率试验

“成都消费者发现，沃尔玛变了，自有品牌‘沃集鲜’的独有商品，涉及生鲜、食品和非食品等，也正被市民看到并认可。”祝骏表示，新开业的新光天地店将是一个“未来试验场”，通过不停地迭代和测试，不断提高零售效率和服务水平。

业内人士指出，许多零售企业，正在成都做类似布局。

记者现场看到，新光天地店延续沃尔玛新一代门店的单层紧凑店型，面积约3800平方米，采用单层U型动线，生鲜等高频刚需品类被前置，餐桌食材集中分区。非食品区域，更强化场景化陈列，以兼顾购物效率与探索体验。

作为沃尔玛大店新一代模型，门店聚焦城市家庭普遍对食品安全、新鲜、健康、情绪价值的需求，精选约1万款SKU，以“沃集鲜”为核心，主打“更新鲜”的商品体验。门店5公里范围内的顾客，可通过沃尔玛App下单，最快30分钟“极速达”，实付满49元即可免基础运费。

试验性也充分体现在对自有品牌的打磨上。

“我们从来没有追求过自有品牌的占比。”祝骏强调，除了自有商品，沃尔玛也在尝试品牌共创。“比如最近与海天做了多款沃集鲜酱油，未来还可能会推出皮蛋味的奥利奥饼干等。”

祝骏表示，“我们会深耕四川，首先就会选择成都，会持续地开出新的沃尔玛门店。”