中经记者 党鹏 陈雪波 阿坝州黑水报道
沿着川西北的国道347线蜿蜒而上，道旁流淌着清澈的黑水河。在一片落叶松林之间，一栋栋嘉绒藏族特色民居顺着河谷错落铺展，洁白的白塔、热闹的民俗广场、烟火升腾的特色商业街交织在一起，勾勒出一幅产业兴旺、百姓安居的和美乡村画卷。
黑水县羊绒哈德村一角。党鹏/摄影
这里就是四川省阿坝州黑水县羊茸•哈德村（以下简称“羊茸村”），藏语的意思为“神仙居住的地方”。日前，《中国经营报》“再走长征路，见证新时代”采访团走进这个“最美藏寨”。在红军长征时期，红军第一、四方面军先后三次进出黑水县路过羊茸村，村民为红军筹集粮食、牛毛、羊毛、畜皮、兽皮等御寒物资，至今仍然是当地村民口口相传的红色故事。
很少有人知道，10余年前，这片土地上的居民还困守在河对岸3000米海拔的高半山，面临着山高缺水、山体滑坡、交通不便等重重困难。同时，村里产业处于一片空白，2012年全村人均纯收入仅为4852元。
但是随着村民在2015年全部“下山”，搬迁到如今的村址之后，通过统一经营模式，将藏家住宅转型为旅游客房，得天独厚的生态禀赋、沉淀千年的民族民俗文化，一步步转化为可持续的现金流。2023年、2024年、2025年，村寨民宿接待总收入分别达到800万元、620万元、590万元，户均分红分别超过12万元、8万元、8万元。羊茸村的蜕变，为我国西部高原民族地区乡村振兴，提供了一份值得深度解剖的样本。
高山旧寨：困在大山褶皱里的生存账本
搬迁之前，羊茸村45户人家散落于海拔更高的半山沟壑之中。山高坡陡，没有通畅的硬化道路，日常生活物资全部依靠人背马驮，进出村寨耗费巨大体力。山体滑坡、泥石流等地质灾害常年威胁村民住房安全，人居环境分散破败。
寨子里的村民说，那时大家的谋生选择十分有限，主要依靠牦牛养殖、采挖野生药材以及外出打零工获取收入。村里青壮年男性大多奔赴各地承接工程、跑货运维持家用，留在寨子里的大多是妇女、老人和孩童，本土产业几乎一片空白。
2012年，全村人均纯收入仅4852元。“搬迁之前，村里家庭存款最多的一家人只有5万元。”羊茸哈德旅游服务有限公司运营总监吉嘎说，虽然村子身处享誉川内的奶子沟彩林景观，但这份宝贵的生态资源，对于当时的羊茸村而言却看得见、摸不着，“守着金山过穷日子”，是彼时羊茸村最真实的写照。
2010年11月，村民三郎俄木当选村委会主任后，举行了第一次村民大会讨论搬迁事宜。此前，三郎俄木在建筑工地搬过水泥、在餐馆当过杂工。2001年，他在黑水县城边的荒地上修建了当地第一家私人旅馆，通过精心经营，赚取了人生第一桶金。随后，又组织30余名村民组建黑水县第一支建筑施工队，并扩展到300人。
三郎俄木还是决定回到乡村，为村里人找到一条可持续发展的路子，这就是搬迁。2011年12月，羊茸村45栋房屋的平地基工作终于完成。但是村民盖房没钱，三郎俄木自己为村民担保，贷下来400多万元的建房款。此外，黑水县也整合各类项目资金4500余万元，集中推进村内道路、安全饮水、电力保障、地质灾害治理、公共文化场所等基础设施建设。
2013年，45栋新房在河坝地带拔地而起，这距离三郎俄木打造“美丽的生态旅游新村”目标越来越近。村落的建设，着力于“微景观、微田园、微环境”，兼顾生态、业态、文态三重建设，从源头为后续旅游发展埋下伏笔。
为找准适合本村的发展路径，村集体组织党员、群众代表外出考察，足迹遍及九寨沟、茂县、华西村乃至广州等地，既学习成熟乡村旅游的成功经验，也复盘不少村寨盲目发展农家乐走向衰败的教训。经过反复研判，最终摒弃农户单打独斗搞农家乐的模式，确定房屋产权归农户，交由村集体公司统一运营民宿的核心路线。
2015年9月，羊茸哈德旅游服务有限公司完成注册，作为村集体企业共有41名股东。全村45户人家，有42户参与民宿经营，高山藏寨的转型大幕正式拉开。
羊茸哈德村集市一角。党鹏/摄影
下山创业：集体模式激活村寨内生动力
搬下山只是第一步，“搬得出，留得住，能致富”才是搬迁的最终目标。吉嘎介绍，羊茸村创新落地“支部+公司+农户”经营模式，用集体化的企业运营，把分散在各家各户的民居资源整合为标准化旅游产品，构建起一套兼顾效率与公平的利益分配体系。
这套集体运营模式有着清晰的运行逻辑：村民保留房屋完整产权，引入第三方专业评估机构，依据房屋面积、装修水准划分出A、B、C三大类共7个房型等级，全村合计257间客房。游客统一在游客中心办理入住手续，再由民宿管家接至对应民居，所有房费全部汇入村集体公司账户，资金不经过管家个人手中。为避免客源集中流向少数装修更好的家庭，公司每日动态排房，均衡分配客流，从制度上规避农户之间恶性竞争。
村寨里，每户家庭的女主人，就是民宿的专属管家。管家岗位每月固定工资3000元，主要承担客房打扫、为游客准备早餐、对接游客咨询服务等工作，早餐相关费用由公司另行结算。
记者在扎西羊青民宿看到，这里装修富有藏族文化。该户共有4间客房，公共区域面积大。虽然历经11年营业，但是房屋维护很好，入住的游客也非常喜欢坐在宽大的客厅喝茶、聊天。
“全村人口900多人，村内长期居住200余人，多为妇女老人；男性大多外出从事工程、货运等工作。”吉嘎说，大量留守在家的本地妇女，实现了“村民变管家”的身份转变，不用远赴外地务工，在家门口就拥有稳定岗位。
十余载发展，数据见证村寨蜕变。自2015年开寨以来，羊茸哈德累计接待游客180余万人次，累计营业额3819.70万元，净利润2968.15万元，平均每户累计分红74.20万元，实现“家家有收益、户户有事干”。
市场扩容：多业态发力补全产业链
高原旅游天然绕不开淡旺季的现实矛盾。每年10—11月奶子沟彩林绽放，是村寨黄金旺季，民宿基本维持满房状态；暑期旅游热度尚可，入住率大约60%；其余大部分时间属于淡季。
为此，羊茸村持续丰富文旅消费场景，推动业态迭代升级，从单一住宿接待向吃、住、游、沉浸式文化体验的完整链条延伸。在游客服务中心周边打造了吉波甘冾集市，商业街的超市、足浴店、藏式服装体验店、特色藏餐厅以及“阿妈煮茶”等商户对外招商，每年可以为村集体带来30余万元租金收入。小吃片区优先给到有经营能力的本村村民，配套考核管理制度，激活本土小微创业活力。只要天气允许，每晚广场都会上演锅庄舞民俗展演；村史馆对外开放，向游客讲述村寨的变迁历史。
唐卡艺术馆便是其中的代表性业态，这是勉唐派唐卡画师李二甲和妻子返乡创办的项目。艺术馆打破非遗静态展览的局限，成品展厅免费对外开放，同步开设唐卡手绘沉浸式体验课程，工作人员一对一教学，零基础游客也可以提笔创作，让唐卡艺术实现可观、可听、可学、可感的活态传承。艺术馆落地，填补了羊茸村深度非遗体验的空白，也成为村寨热门打卡点。
尤其是半山腰200亩范围的老寨子，由阿坝州嘎尔庄园文化发展有限公司投资7000万余元，打造出嘎尔庄园生态文化旅游综合体，新旧寨子联动形成层级式旅游打卡点位。嘎尔庄园不仅吸引当地村民就业，更采购当地的肉类、果蔬等，带动乡村振兴。该庄园获得“全国甲级旅游民宿”、世界建筑节中国“年度杰出环境与人居设计奖”等荣誉。
2021年，木尔甲当选村党支部书记后，就挂起了新的“作战图”：夏天搞生态游，冬天做冰雪文章。经过3年筹备，木尔甲创新推出森林音乐会特色项目，将乡村民谣、古典音乐与大刀舞、阿尔麦多声部，本土锅庄等非遗展演相融合，吸引音乐爱好者和文化体验者。此外，乡村的山上森林还设计了团队下午茶、森林儿童乐园、彩虹滑道、森林穿越等项目，形成音乐+非遗+生态的新型文旅消费场景，带动餐饮、住宿等旅游产业收入增长。从最初的5户农家乐到如今的全民参与，羊茸村形成了民宿集群+非遗体验+冰雪娱乐的复合业态。
吉嘎介绍，目前羊茸村的客源覆盖全国，北上广避暑游客较多，成都游客占比高，还有马来西亚、新西兰、泰国等境外游客。
谈及今后发展规划，画师李二甲满怀期许：“我们将立足传统手艺，进一步擦亮黑水非遗文旅品牌，吸引更多年轻人了解唐卡、投身唐卡技艺学习，讲好黑水本土非遗故事，以青年力量为全县文旅高质量发展、乡村全面振兴贡献力量。”
