近日，在黄陂李家集街星星湖营地，几名年轻男女正蹲在草坪中央调试打碟设备，为营地即将举办的电音节做准备；咖啡厅的最佳观景位上，坐着专程从汉阳打车赶来出片的两位年轻女孩，她们告诉记者，正是冲着社交平台上刷屏的“托斯卡纳”同款机位而来。

星星湖露营基地。图/黄陂融媒

两个女孩专程打车来星星湖营地拍照

一身西部牛仔装束的段辉正从马场围栏边走来，宽檐牛仔帽、沾着细碎草屑的皮靴，带着一身山野间晒出来的松弛感。他是G-H WILD SHORES马蹄・牧场的主理人。此项目也是黄陂“木兰游”OPC共创社区落地的首个成功案例。今年夏天，星星湖发布新一轮OPC招募计划，开放数千亩山野场地，面向宠物、网球、影像、艺术四大赛道招募山野创业者，段辉的野骑牧场，就是这套共创模式的鲜活样本。

段辉和他的马。图/受访者提供

1997年出生的段辉是湖北神农架人，在成为马场主理人之前，已经做了多年活动策划。骑马是他长久以来的兴趣，早些年去景区游玩，只能花钱体验 “被牵着溜一圈” 的基础项目，直到去年集中上完专业课程，才算真正摸到了门道。

跑遍武汉大大小小的马场后，段辉察觉到明显的市场断层——一边是专业马术俱乐部，门槛高、收费贵，普通大众望而却步；另一边是大量低端体验点，马匹连轴转、状态萎靡，游客除了坐上去走两步，几乎没有体验感可言，安全也难有保障。

“我就想做个中间态的地方。”段辉说，他不想做靠马匹“打工”挣钱的生意，而是想打造一个松弛的户外空间——客人可以拍照打卡，可以慢慢学基础骑乘，也可以只是坐着发会儿呆。如今牧场共有七匹马，分别引种自新疆、内蒙古、山西，品种、性格各不相同，适配不同游客的体验需求。段辉格外看重马匹的情绪与福利，常说接触久了就会发现，马其实很有灵性，不能总让它连轴转。

段辉的马。图/受访者提供

星星湖营地定位清晰，深耕高净值客群轻奢度假赛道，以高端实体业态为支撑、以轻量化OPC共创为模式，目标是打造黄陂高端文旅OPC孵化基地、武汉近郊有辨识度的山野艺术轻奢度假目的地。今年4月，营地正式引入美式西部野骑业态，与段辉的马场达成OPC深度合作，这也是营地落地的首个共创业态。这个夏季，营地对外发布新一轮OPC招募，开放2000—3000亩场地，零租金邀约主理人入驻，消息一出，持续为营地带来业态增量与人气爆发。

星星湖营地主理人钱妍伶告诉九派新闻，当初和段辉合作谈得格外顺利，双方一拍即合，合同都还没完全拟好，就开始圈地做基建了。这种合作遵循“场地换内容、流量互反哺”的逻辑——营地拿出闲置空间和多年沉淀的高粘性客群，创业者带着创意和运营能力进场，双方各展所长、收益共享。自运营以来，马场的首批核心客群大多来自星星湖营地的私域流量，营地积累多年的会员社群，成为马场高端客源持续导入的直接入口。

作为“木兰游”共创联盟的首批成员，星星湖营地本身已是成熟的户外目的地。黑色双床厢屋、loft式三角木屋临湖错落排布，游客也可自带帐篷自由搭建，在房间里就能无遮挡观赏东边日出与西边晚霞。营地配套走精致实用路线，日间体验包含饮品与特色餐食，入住游客无需操心两顿正餐，全部由营地统筹安排。此外营地还自主运营斯巴达等户外体育项目，今年十月将举办一场斯巴达赛事。

星星湖营地一角。图/黄陂融媒提供

OPC共创模式落地之后，营地业态持续补齐，马场的入驻不是简单的招商进场，而是营地生态里的一块关键拼图。“营地的客人想体验骑马，直接就能去段辉那边；来马场拍婚纱照、写真的客人，也会留在营地吃饭住宿。”钱妍伶介绍，今年夏天，随着野骑项目出圈，叠加OPC招募带来的热度，营地企业团建订单迎来一波高峰，不少武汉城区公司把半日、一日团建放在星星湖，草坪拓展、湖畔下午茶、山野骑马组合打包，成了热门团建套餐。多业态联动，延长游客停留时间，消费场景也变得更加丰富。

记者在现场看到，马场的围栏、桌椅大多是段辉用木材手工打造的，没有刻意的商业化包装，透着一股生活化的松弛感。“听到客人说得最多的就是‘好想在这住着’。”段辉说，这种松弛的氛围也吸引了不少独立摄影师和模特专程约拍，社交平台上的自发传播，又反过来为星星湖营地带来了更多曝光。

马蹄牧场。图/受访者提供

目前，星星湖OPC招募仍在推进，高端萌宠文旅、落日主题网球、全域影像摄制、常态化山野艺术四大赛道持续开放，更多山野主理人即将入驻。未来，萌宠乐园、半山落日球场、户外艺术展等新内容将陆续落地，持续丰富营地体验矩阵，为武汉近郊微度假带来更多可能性。

今年，黄陂区正式启动“木兰游”共创生态OPC社区计划，武汉首个“景中村”微更新研究基地在黄陂挂牌，“木兰游”共创联盟同步成立，50家头部市场主体率先加入。这场被称为“破界”的尝试，核心正是重新定义了OPC的空间形态。

和传统写字楼里的OPC办公空间不同，“木兰游”共创生态OPC不在格子间、不在固定工位，而是把“木兰游”景区整体变成了开放的“工作室”“试验场”“创业园”。国企搭台、市场唱戏，资源开放、风险共担，利润共享、品牌共建——不再把创业者困在写字楼的方寸空间里，而是把山水场地变成可共享的创业主场；不再把游客当作单纯的消费者，而是把他们变成内容的共创者。

这种模式的优势，在段辉的马场里得到具体体现。没有统一的商业装修要求，他可以按照自己的想法打造生活化场景；不用为了冲客流压缩体验时间，即便周末人气最旺，单日同时段接待游客不多，全天20-30人，马场实行预约制；定价也不受景区标准束缚，单节基础骑乘课约三百元，更适配普通入门者的需求。在段辉看来，打造休闲野骑品牌是个长期过程，“我不想一开始就招揽一堆客人，体验做差了，品牌也就砸了。”

这恰好和OPC模式的节奏不谋而合——不是追求短期的流量爆发，而是慢慢打磨内容，共同做大“木兰游”的整体品牌。当黄陂的山水不再只是被观赏的风景，而是可以被使用、被创造、被共享的空间，这场山野共创实践，将持续为黄陂文旅注入新活力。

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