时代的车流，藏着文旅风向的变迁。

过往，长三角的自驾旅人，周末总偏爱驶向安吉竹海、桐庐溪谷、德清乡宿，寻一处山水安放闲暇。而今，不少方向盘缓缓一转，驶向了庐江。这座素来低调内敛的皖中小城，正在文旅浪潮里一步步走到台前。

周末的车流为何纷纷拐向庐江？答案，要从那份独有的“反差感”说起。

庐江县矾山镇境内的庐南川藏线盘山公路。供图：庐江县文化和旅游局

一座县域的“价值觉醒”

夏日炎炎，庐江却“下起了雪”。

今年8月初，安徽首座大型气膜室内滑雪场在庐江县万山镇正式开放，把冬天项目搬进夏天，带来近乎“错位”的体验，但庐江的“反差感”远不止于此——

稻田里不只有风吹麦浪，还亮起了与院线同步上映的电影银幕；满是锈迹的明矾结晶池没有沦为废墟，而是摇身一变，成了年轻人镜头里的“赛博空间”；万亩茶园茶韵袅袅，空气中却飘来了现磨咖啡的醇厚香气……

这些意料之外的场景，让庐江以一种猝不及防的方式闯入大众视野，几乎每一处都在打破原来的“固有印象”。“反常”背后，是这座以温泉和工业闻名的“皖中小城”，正在用一种不设限的方式，重新定义乡村的价值。

如果说社交媒体的讨论像一面镜子，照出区域的变化，那我们不妨从那些高频出现的关键词中，寻找庐江变化背后的蛛丝马迹。

关键词一：1小时“逃离”城市。

打开朋友圈，出游清单早已不只是迪士尼、环球影城，平潭蓝眼泪、歙县徽派老街等小众目的地频频刷屏，“奔县进村”正从一种偶发现象变成普遍选择。区别于传统旅游的打卡式暴走，“进村”的游客更愿意为松弛感买单，不求看遍风景，只求换一种节奏生活。

庐江刚好踩中了这个节拍。从合肥主城区出发，沿高速向南，车程在1小时左右。这个时间，刚好够听完几张专辑，或者眯上一小觉，再睁眼，窗外的写字楼已变成青山绿水。不必舟车劳顿，不必精打细算凑长假，一个普通的周末午后，就能完成从城市到乡野的场景切换。正是这种恰到好处的距离，让庐江成为都市人“微度假”的理想半径。

背靠合肥千万级人口市场，庐江没有走“大而全”的景区路线，而是打造小体量、精品质、深内涵的“小而美”业态——一杯乡野咖啡、一炉窑烤面包、一条可蹚水的溪流，这些轻量化的体验，恰好契合当下“轻出行”的消费偏好，让庐江成为城市居民用周末就能兑换的“短暂出逃”。

关键词二：闯入26℃的绿氧仙境。

日本早已出现城市居民越来越愿意为安静、自然、健康付费的消费趋势，乡村的“慢生活品牌化”应运而生。这种发展思路，也在庐江的实践中得到呼应。

北濒巢湖，南近长江，西依大别山余脉，庐江是合肥都市圈的重要生态屏障和休闲腹地，同时坐拥“山、水、泉、湖、史”交叠的天然禀赋，冶父山森林铺展成天然“绿肺”，汤池镇享有“华东第一泉”美誉。庐江将这些优质资源与慢节奏生活“打包出售”，提炼出“结庐山水、自在庐江”的专属IP，不堆砌景点，不刻意造景，只是把原本就有的好东西摆在了游客面前。

这片被称为“合肥后花园”的土地，没有CBD，没有大型商圈，却有着同大城市完全不同的景致——推窗是山，出门见水，四季分明，节奏舒缓。正是这种“差异感”，让庐江成为越来越多都市人向往的“梦中情县”。

关键词三：把田园玩成“快乐老家”。

过去，人们对乡村资源的理解很单一，只有矿产、农田才是资源，但在消费升级和数字时代，环境、文化、生活体验同样可以成为资源，经过有效激活，这些“看不见的价值”甚至比有形资源更具吸引力。

放眼全球，那些成功激活乡村价值的案例，背后共用一套逻辑：把乡村“独特的生活方式”当作核心产品来运营。

在意大利，一大批小镇正成为“欧洲鹤岗”，起因是西西里岛穆索梅利镇推出的“一欧元住房计划”。一些长期废弃、无人居住的老房子以象征性价格出售，购买者买的不是便宜的房子，而是西西里的阳光、地中海环境、传统村落、美食文化以及远离现代都市压力的生活体验。这一计划带动了人口回流、旅游发展和社区复兴——房屋翻新和装修催生出建筑业新岗位，新居民涌入拉动了餐饮、酒店等本地消费，当地旅游业收入增长3000%。这个案例，也为庐江盘活本土闲置资源提供启发。

过去的庐江，和许多地方一样，面临空心化、资源闲置的困境。近几年，当地创新“农舍经济”，通过盘活闲置农房，“长藤结瓜”式发展乡村民宿产业，建成精品民宿63家、家庭民宿73家，形成汤池—柯坦—万山、冶父山—白湖、龙桥—矾山—罗河三大民宿集聚区。这些区域不是简单出售土地开发房地产，而是改造成未来城市人正在寻找的第二居所、养老空间、短期旅居空间，售卖一种“归园田居”的生活方式。

更进一步，今年的庐江两会上，有代表提出统筹推进数字游民基地建设的建议，以此为方向，“少间·梧桐下”等部分民宿先行试点，挂起了“数字游民灵感驿站”的牌子。这些空间共同构建起“高效办公+诗意生活+同频社交”的全新生态，让乡村成为远程工作者的新选择。

社交媒体上的热度，可以通过一组数据直观感受：2024年、2025年，庐江游客规模与旅游收入连续两年保持15%左右的两位数增长。这条上扬曲线并非等来，而是一步一个脚印走出来的。当流量涌入，庐江并未止步于一时喧哗，而是依托自身资源禀赋系统谋划，将短期热度转化为可持续的发展动能。

启封乡村资源的“沉睡价值”

思想层面的价值觉醒，终究要归于落地的实践探索。如何将深藏山野、长久被低估的乡土资源，转化为实实在在的发展动能，考验着乡土经营的智慧。庐江是如何在步步耕耘之间，徐徐启封乡村那份沉睡已久的价值？

做减法，保留乡村肌理，守护“纯粹场域”。

原生态的自然环境和未经驯化的生活气息，是乡村在城镇化进程中持续散发吸引力的重要原因。这种“原汁原味”，就像一个稀缺的时空容器，容纳着人与自然的原始对话、邻里守望的温情秩序，以及农耕文明绵延千年的生命节律。庐江深知，乡村的不可替代性，不在于对标城市的功能密度，而在于守护那份能让心灵减速、让时间显影的“纯粹场域”。

庐江深挖“千姿百态”新场景，在山野、湖湾、乡村间嵌入一个又一个轻量化、开放型的休闲场景，呈现在多个维度：

生态维度上，万山镇长冲河8公里慢道不设围栏、不卖门票，让溪流以自然形态蜿蜒为“水乐园”，为本土鱼类和底栖生物保留了栖息廊道；空间维度上，牛王寨“蝴蝶线”因山脊轮廓恰似蝴蝶展翼而得名，庐江以此为锚，谋划徒步越野线路，保留了“步移景异”的原生地景叙事，实现山势起伏与徒步者身体感知之间的诗意耦合；生活维度上，市民小菜园直接源于农民生产性田地，土地依然行使耕作的本职功能，游客可亲手播种、浇水、采摘，获得农事劳作的时序感与收获喜悦。

这些场景未改变土地的原始用途，未抹去村民日常生活的真实痕迹，保留了乡村的肌理和趣味，让游客触摸到乡村本色。

更深层次看，这种“保留”是一种积极的空间治理策略。经济层面，轻量化、低成本的场景投入降低了运营负债风险，却以“真实体验”的稀缺性换来了长尾客流与口碑沉淀，使乡村经济获得内生性、可持续的增长动力；社会层面，开放且免费的公共空间使村民与游客在平等共享中重建“共域感”；心理层面，这种“未完成”“未粉饰”的状态，为都市人群提供了“精神缓冲带”——安放疲惫，让心灵休憩、休养。

做乘法，推动跨界混搭，放大单客价值。

光有原生态场景还不够，庐江主动跳出“就旅游抓旅游”的传统思维，避免“有什么就卖什么”的资源出让，将现有场景主动嫁接外部功能模块，实现“乡村空间”向“复合场景”的价值跃迁。

庐江的“跨界混搭”遵循三条内在逻辑：一是功能互需，各业态之间不是“生拼硬凑”，而是基于时间、空间与人群的高度匹配，比如庐江汤池温泉的理疗属性天然适配康养客群，衍生出温泉+中医养生、温泉+运动健身、温泉+生态农业等系列产品；二是价值互赋，每个业态都在为其他业态“增值”，庐江不少民宿与周边农户都签订长期采购协议，将村民种植的无公害蔬菜作为“伴手礼”赠送给入住游客，帮助农户打通了农产品销售的“最后一公里”；三是体验互延，游客体验不局限于单一场景，而是在不同业态之间自然流淌、层层递进，清晨在湖畔观鸟，上午沿河谷步道徒步，午后带孩子去甜野乡集做一份手作，傍晚入住温泉民宿泡汤解乏，夜间还能赶上星空露营的篝火晚会，每个环节都在为下一个环节“埋下伏笔”。

这种“跨界混搭”的高明之处在于，它改变了乡村与外部世界的连接方式，让乡村拥有被反复阅读、多维体验的无限可能。更重要的是，当各种业态在庐江的土地上真正发生化学反应时，游客不再只是路过看看，而是选择留下来，就有了餐饮、住宿、夜游以及次日的二次消费，单客价值成倍放大，“流量”最终沉淀为“留量”。

做加法，串联全域资源，实现结构重塑。

虽坐拥冶父山、汤池温泉、周瑜故里、矾花源景区等特色文旅资源，但庐江长期面临“景点散落、线路单一、板块割裂”的困局，它所做的“加法”不仅仅是简单地将散落景点物理串联，而是以精准客群定位为锚点、以精细空间分区为骨架的结构性重塑。

2026年初，庐江实施“64321”旅游提质工程，包括60家精品民宿、4条风景道、30个主题游乐项目、200家家庭民宿、十大重点景区。其中，精品民宿对应中高端度假客群，风景道锚定自驾、骑行、徒步等不同出行方式的游客，主题游乐项目覆盖亲子、青年等不同年龄层的体验偏好，家庭民宿适配康养旅居、家庭度假群体对性价比的需求，重点景区则构成目的地核心吸引物。

空间规划上，打造“两核两翼四片区”布局，乡镇不再是“等客上门”的孤岛，而是被精准嵌入全域版图中的功能节点。比如，汤池镇承载温泉康养，万山镇聚焦亲子度假，冶父山镇主打森林生态，龙桥-矾山-罗河一线深耕矿文化体验与富硒康养，每一个乡镇都拥有清晰的客群画像和产品定位，彼此错位、互相引流，避免了“千镇一面”的同质化问题。

当每一个乡镇都知道自己为谁而建、每一间民宿都知道自己为谁而设、每一条风景道都知道自己为谁而修，散落的资源就成为彼此咬合的有机整体。亲子、青年、康养、研学四大客群无论来自何方、无论何种需求，都能在这个结构中找到自己的位置。

借外力，放大传播势能，占领公众心智。

在注意力经济时代，乡村的价值不再仅由地理禀赋决定，更取决于其在公众心智中占据的位置，因此，苦练“内功”的庐江，也擅长借助“外力”，将外部势能精准转化为内部动能，实现从“声量”到“销量”、从“热度”到“产值”的价值转化。

以黄陂湖湿地为例，秋冬时节，数万只候鸟在暮色中集结成壮观的“鸟浪”，绵延数公里，宛若现实版“大鱼海棠”刷屏网络。庐江敏锐捕捉这一自然奇观的话题性，借助短视频、直播等新媒体矩阵持续输出视觉内容，将候鸟迁徙的生态事件转化为社交平台上的热门话题，依湖而建的民宿黄陂莲居顺势承接流量，成为游客观湖赏鸟、休栖小住的热门去处。

再看万山镇电影公园，作为国内首家乡村景区院线同步影院，这里的乡土场景与院线观影形成碰撞，自带话题反差感，具备极强的新闻传播与社交分享属性。庐江没有仅仅把它做成一处普通文旅打卡点，而是联动影视行业资源开展主题展映、沙龙交流等系列活动，把单次体验升级为持续性文化输出，形成“文化场景—媒体报道—社交发酵—话题出圈”的链式反应。

除了借生态和文化之势，庐江还借节庆之势，常态化举办温泉旅游节、白云春毫茶文化季、星空烟火游园会，四季有热点、月月有话题；借赛事之势，以全国新能源人车接力赛等体育比赛为媒介，吸引运动达人自发传播，单场活动客流增幅超300%，相关话题全网曝光超2亿次，线上热度实现持续转化。

当这些“外力”形成系统共振，庐江便不再是一个等待被发现的地方，而成为主动参与时代注意力分配的主体。这才是“借势”的终极境界：不依附势，而驾驭势。

内外力共同作用下，庐江收获了持久的关注，也从一次次“破圈”中触碰到乡村价值的深层坐标。

乡村振兴的“另一种解法”

今年春节前夕，塞尔维亚电影周在庐江万山举行。国际影展的举办，让庐江的身份有了转变——不再仅仅是合肥的“后花园”，更是作为“文化主场”讲述故事、搭建舞台、对话世界。

一座县域小城，何以承接国际活动？如果是靠大投入打造商业街区、复刻购物中心，庐江就要和全国各大城市同台比拼，毫无竞争优势。庐江带给其他县域的启示在于：保留古村落、山水环境、传统饮食、地方手工艺，再借助数字营销把在地特色转化为品牌，它的竞争逻辑就发生了变化，比拼的不再是商业配套的规模，而是独一无二的生活体验供给能力。

这样的案例在国际上也能找到参照。日本发展“乡村体验经济”，通过农业体验、自然旅游、地方文化展示吸引城市居民，将农村从生产空间转变为休闲和体验空间。欧洲也出现过类似的趋势，法国、西班牙、葡萄牙等国家通过历史村镇保护、乡村旅游、文化创意产业吸引新居民，形成法国葡萄酒产区、意大利特色食品小镇等差异化品牌IP。

这些国际经验表明，乡村振兴，最重要的不是物理空间更新，而是价值体系更新。庐江值得其他县域借鉴的地方，正是其独具特色的“生活方式产业”，主要体现在四个方向。

可进入的生活方式。

长期以来，县域评价体系以城市为参照，城市化率越高、商业体量越大，似乎就发展越好。但庐江真正释放竞争力的时刻，是它不断追问：我们拥有哪些城市并不具备的特质？慢节奏、近自然、低密度、人情味，这些曾经被视为发展滞后的特征，恰恰成为城市人群愿意为之付费的稀缺品。

当乡村不再一味模仿城市，而是主动识别、放大与城市之间的“差异项”，都市人群就能够轻松地进入另一种生活状态——清晨被鸟鸣唤醒，推窗可见稻田，晚饭后在星空下散步。这种“可进入性”，不是把乡村变成景区的“门票经济”，而是把乡村变成一种可以随时切换、反复体验的生活选项。

可识别的家底。

县域拥有大量“沉默资产”，它们未被识别、未被定价、未被流通，像休眠的种子一样埋在田间山野里，蕴藏着巨大的潜在价值。庐江的经验表明，将这些沉默资产转化为可消费的生活方式产品，关键在于转换审视的视角，从原来的看它“是什么”转变为“可以成为什么”。对其他县域而言，在造景点之前，不妨先盘点那些被遗忘的“家底”。当一座矿山不再只被看作石头，一条河流不再只被看作水利，一个老村不再只被看作空心村，它们便从“沉默”走向“可识别”，进而走向“可消费”，成为生活方式产业的起点。

可叠加的产业。

传统的产业思维是“替代式”的，农业效益低，就换成工业；工业留不住人，就换成旅游。庐江的探索提供了一种更可持续的思路，在原有底色上“叠加”新功能。比如，农田还是那片农田，但叠加了研学功能，就成了自然课堂；茶园还是那片茶园，但叠加了咖啡空间，就成了社交场所；老房子还是那栋老房子，但叠加了居住功能，就成了乡村民宿。

这种“叠加式升级”不仅投资成本小、生态破坏小，而且原住民利益不受损、产业抗风险能力强。更重要的是，它避免了“一次规划定终身”的僵化，叠加的功能可以随市场需求变化而调整。事实证明，乡村的产业升级，不需要把旧的全部推掉，只需要在原有的土壤上种出新的可能。

可进化的系统。

传统的乡村旅游，往往止步于网红景点或节庆活动，难以形成持续的内生动力。深层原因在于，缺乏能让多元主体各得其所、协同演化的生态系统。这种系统不是“政府主导”或“资本驱动”的单一模式，而是一套“混合动力”机制：既有市场化运营，也有国资背书；既鼓励外来创客的鲶鱼效应，也保障本地村民的参与权和受益权；既发展能够“造血”的产业闭环，也构建抵御风险的韧性网络。

健康的乡村生态，就像原始森林，乔木、灌木、苔藓各居其位，风霜雨雪皆成养分，依靠系统自身的力量实现循环更替与生生不息。当滑雪场旁有酒店，民宿边有菜园，风景道上有赛事，节庆背后有文化，每一个元素都不是孤立的，而是系统中有机的一环，生活方式产业才有坚实的底盘。

再回到开篇提到的“反差感”。随着滑雪场正式开业，周边配套的维也纳国际酒店也同步投入运营，而操盘这两个项目的，是一对土生土长的庐江“90后”兄弟——徐勇与徐涛。兄弟俩早年在外闯荡打拼，如今双双回到家乡创业。他们的选择看似偶然，实则指向一个信号：庐江正在释放一种强大的引力。

这股“庐江引力”并非天生，而是乡村价值被重新发现、重新定义之后，自然生长出来的力量。

城市向外兜售机遇、繁华与高效，而庐江正试着向外兜售山水、时光，以及一种松弛自在的乡土生活方式。它的实践告诉我们，县域乡村振兴不必一味追逐城市的发展逻辑，找准自身独有的、不可复制的乡土价值，把生态、文脉、生活体验做成产业，同样能够走出一条长久可持续的道路。

如今，这股力量还在蔓延，它让越来越多人，重新认识这座皖中小城。

车流奔向庐江，奔的不只是山水风景，更是另一种生活的可能。

庐江，值得被看见！

作者：王 瑶 李润媛

作者单位：安徽省政府发展研究中心

编辑：王牧寅

审核：纪海涛