同样在2025年底出台了省级旅居产业专项方案，同样把“全季”写进了目标，云南和贵州几乎是同时起跑，但跑了一年之后，差距不在气候资源，而在一件事上：云南在修规则的护城河，贵州在填产品的坑。

之所以拿这两个省来比，是因为它们的相似度足够高。川渝的旅居客群以本地及毗邻区域为主，双向流动特征显著，而云南和贵州的跨区域客源重合度极高——都覆盖川渝和长三角客群，避暑功能上直接竞争。2025年，云南旅居15天以上人数超过550万，贵州是238万。

数字差了一倍多，但真正拉开距离的，不是夏天谁更凉快，而是冬天谁更有底气。

云南省级七部门联合印发的《“旅居云南”发展专项规划（2025—2030年）》和贵州的《加快推进贵州旅居产业发展总体方案》发布时间只差两个月，但云南在策略上做得更早的一步，是把“暖冬”做成了独立品牌，而不是夏季避暑的附属品。

西双版纳、普洱、临沧等南部区域，冬季平均气温在15—20℃，本身就具备独立吸引“候鸟”的能力。云南的做法不是把避暑客往冬天拉，而是直接用暖冬产品吸引另一批人——北方银发避寒群体。2025年，云南旅居客平均居住时长83天。

这个数字意味着大量客群跨越了季节，不是夏天来住两个月就走，而是秋天来、春天走，甚至直接买房定居。

配套上，云南也走得更快。曲靖全面落地跨省异地就医直接结算，推进旅居专属家庭医生签约服务，针对长期居住的外地老人建立健康档案、定期上门体检。昭通与贵州、四川7个州市实现住房公积金互认，今年上半年市外购房面积同比增长46%。

这些配套不是锦上添花，是决定一个家庭能不能“把老人放在这里过冬”的硬条件。

贵州最大的隐患不是没有冬季产品，而是正在自己拆自己的招牌。

全省夏季平均气温23℃左右，贵阳、六盘水、毕节确实是天然避暑地。但部分低海拔河谷区域也被包装成“清凉目的地”推向市场，游客到了发现根本不是那么回事——这就是典型的虚假避暑宣传。行政处罚能解决个案，但解决不了区域旅居品牌被透支的问题。

一旦“贵州避暑”这四个字在客群心里打了折扣，受影响的不只是一家旅行社，而是整个省的夏季基本盘。

与此同时，跟风复制单店农家乐、包月包吃住的同质化避暑产品，正在把贵州拖进西南四省“季节性避暑+基础康养”的内卷漩涡。夏季一房难求、冬季大面积空置，多数康养项目全年半数时间亏损——这不是个别项目的问题，是整个供给结构的问题。

河北承德的做法值得单独拎出来说。承德的季节性短板和贵州一样明显，游客集中在夏季。

破题靠的是温泉：丰宁汤河温泉与燕山大峡谷组合成“峡谷温泉”，围场山湾子温泉与塞罕坝组合成“森林草原温泉”，全市谋划实施26个温泉旅游康养项目，12个已投入运营，错位布局不同定位的温泉产品，实现了全年无明显淡季。

贵州温泉资源同样丰富，全省有温泉（地热）单体303处，覆盖77个区县。但承德的经验也暴露了一个问题：温泉只是工具，不是壁垒。贵州如果只靠温泉，会和云南腾冲、四川峨眉山直接撞车，还是同质化竞争。

贵州真正不可复制的东西，是已经跑通的三类非夏季业态的组合。

暖冬康养

已经在罗甸和兴义验证成功。罗甸云泽康园幸福村冬季高峰期入住率约80%，客群平均入住时长约6个月。黔西南2024年11月到2025年3月累计发送银发专列10趟，输送游客2600余人次。这些不是规划里的数字，是已经发生的消费。

万峰林景区众人拉起横幅迎接远道而来的游客

冰雪+温泉

在六盘水已经成为南方冰雪消费的标杆。2024-2025滑雪季，六盘水三大滑雪场累计接待165856人次，实现旅游综合收入16.58亿元。玉舍雪山滑雪场2025-2026雪季早鸟票销售额突破千万元。

雪季的六盘水滑雪场聚集大量前来体验的游客

贵阳高坡云顶滑雪场2026年开板两日接待游客超2700人次，同比增长超40%。

民俗村晚

在桐梓跑出了复购模型。2025年桐梓累计举办“村晚”166场，全县游客接待量同比提升15.8%。这些活动把客群从“夏天来避暑”变成了“秋天来过节、冬天来过年”，停留时间从1个月延长到3到4个月。

梅花山南国雪乡的特色雪人主题景观造型

这三类业态的验证成熟度，是贵州目前最值钱的资产。它们不是某一家企业的成功，而是各自区域跑出来的可复制模式。

河北承德的温泉模式依赖的是北方市场对“冬季泡汤”的强消费习惯，而贵州的冬季客群主力是南方人——广东、福建、浙江的客群，对温泉的需求频率和消费习惯与北方客群不同，直接复制承德的温泉全季模式会打折扣。

云南的“暖冬+避暑”双王牌模式，贵州也不能完全照搬。云南的暖冬区域集中在西双版纳、普洱、临沧，冬季平均气温15—20℃，是真正的热带、亚热带气候。贵州的“贵南阳光旅居带”虽然冬季相对温和，但和云南南部比，暖冬的“暖”不是一个量级。

贵州的冬季优势不在“暖”，而在“阳光+温泉+民俗”的组合。

云南靠的是“全季产品+系统配套”两条腿同时走，配套先行，产品跟上。贵州则是产品已经跑出了几个爆款，但配套和标准化慢了半拍。

2026年6月，贵州省文旅厅发布了《贵州省旅居地服务运营指引》，明确旅居综合服务中心、线上服务平台的标准化要求，强制公示旅居场所卫生检测报告与信誉等级。

这个文件的出台时间比云南的同类动作晚了至少半年，但方向是对的——用标准化把已经验证的产品锁死，变成别人抄不走的系统能力。

另一个更关键的差异，在于对虚假宣传的整治力度。毕节市2026年以来开展了文旅市场联合执法，推行“30分钟投诉响应、24小时办结”机制。贵阳累计检查涉旅主体1118家次、查办案件121件，清理线上违规旅游产品1276个。

文旅执法人员在酒店前台开展涉旅合规检查

这些动作的力度，决定了贵州能不能在“增量内卷”中守住品牌底线。

河北用温泉把冬天做热，云南用系统配套把全季做实，贵州的机会在于用标准化把已经跑通的暖冬康养、冰雪温泉、民俗村晚三类产品锁死，同步用铁腕整治虚假宣传，把“贵州旅居”从“凉快”变成“靠谱”。 护城河从来不是挖出来的，是一砖一瓦砌起来的。