闲置资产盘活，很多城市都在做情绪地标，大众还稀罕吗？
你花了几百万造的那个网红打卡墙，游客拍完照扭头就走，停留时间不到15分钟——这不是你的地标不行，是你的思维还停留在“管理景区”而不是“服务用户”。焦虑吗？最近，广东正式启动金秋文旅消费季，发放总计3000万元文旅消费补贴，覆盖中秋、国庆两大黄金档。这笔钱的流向
上海国资文旅体融合跑出发展新曲线！资产置换“吐故纳新” 打通全域消费场景
近日，上海国资体系内一次颇具标本意义的资产重组格外引人关注。原久事集团所属的上海交运股份有限公司完成更名与资产置换，焕新的上海久事动娱文旅集团股份有限公司（简称“久事动娱”）面世。公司通过“吐故纳新”的资产置换逻辑，将赛事经济、一江一河水岸演艺、城市地标场馆运
惠水县全域盘活闲置低效文旅资产
惠水县全域盘活闲置低效文旅资产
OTA平台上的民宿数字资产，归谁所有？
这些天，不断有北京的民宿同行找金姐姐，吐槽说他（她）的民宿被某程下架了。民宿被下架，那么民宿在某程等OTA平台上形成的数字资产该如何处置呢？
资产置换“吐故纳新” 打通全域消费场景上海国资文旅体融合跑出发展新曲线
近日，上海国资体系内一次颇具标本意义的资产重组格外引人关注。原久事集团所属的上海交运股份有限公司完成更名与资产置换，焕新的上海久事动娱文旅集团股份有限公司（简称“久事动娱”）面世。公司通过“吐故纳新”的资产置换逻辑，将赛事经济、一江一河水岸演艺、城市地标场馆运
豪掷30.7亿却遇冷，文旅重资产为何屡屡踩坑
重金堆砌的文旅项目，未必能收获市场认可。云南丽江耗资30.7亿元打造的雪山观光火车，用惨淡的运营数据，揭露行业普遍存在的经营误区。截至2025年8月31日，项目累计运营201天，整体营收仅有423万元，日均营收定格在2.1万元。这般巨额投入与微薄回报的落差，怎
景区没人、老厂房空着？福建文件，闲置文旅资产盘活有了新方向
到2030年，福建全省服务业增加值要突破4万亿，占GDP比重突破55%。
巨有科技：活动散场，数据不能散，县域文旅该算一笔数据资产账
县域文旅一年要办几十场活动：节庆市集、美食节、丰收节、非遗展演。热热闹闹开场，干干净净收场，现场照片发完朋友圈，活动就算结束了。可如果你去问运营科室：这一场来了多少人、带动了多少消费、哪些摊主卖得好、哪些活动值得明年再办——往往拿不出一个准数。
闲置资产盘活，自主更新 VS 找合作方一起干，哪种方式更适合我？
你的项目要升级了，到底是自己咬咬牙砸钱干，还是找个合作方一起搞？
闲置资产盘活，产业定位怎么做才不跟别人撞车？
8月22日，杭州一份《之江文化产业带能级提升行动计划》正式印发。9月7日，工信部等六部门联合印发了一份文件。
黄山旅游：相关资产情况详见公告 后续进展将及时披露
投资者提问：董秘您好，请问黄山东大门、东海索道及相关配套资产目前分别由谁持有？公司此前称条件成熟后拟注入上市公司，请问具体条件及目前进展如何，预计何时启动、拟采取何种方式？另外，东海索道已投入运营，能否披露目前客流量、营业收入等经营数据，以及项目当初预计的投资
交子资本出资2亿元，成都国资跨区域布局优质光伏资产
9月7日，交子资本集团旗下交子创新基金公司管理的成都交子科产并购股权投资基金合伙企业（有限合伙）（下称“交子科产并购基金”）有了新动作，旗下子基金卓越微网并购基金完成扩募及协议签约仪式。据了解，交子科产并购基金将出资2亿元参与扩募卓越微网并购基金，依托子基金杠
【报名即将结束】特殊资产投资&破产重整实战培训本周成都召开
讲师：肖老师，零一控股董事长，十多年不良资产投资管理实战经验，曾为某外资基金管理百亿资产包；发起成立中国不良资产行业联盟，担任副秘书长；发起成立山东不良资产处置行业联盟，担任副理事长单位；曾给多家国有银行、股份制银行、城市行、农商行、省级AMC、知名律师事务所
账上资产近四成都是贵金属，上半年投资失利、祈福生活服务由盈转亏
近日，祈福生活服务发布中期业绩公告，该公司期内收入约1.42亿元，同比减少12.1%；毛利7294.5万元，同比减少11.6%，整体毛利率为51.5%，基本保持持平；期内净亏损337.2万元，上年同期溢利7514.9万元，由盈转亏。
资产盘活的“最后一公里”：硬件建成了但客流进不来，怎么预判
这事儿就发生在咱们身边——长白山池北区，一个叫恩都里的地方。2025年6月才开街，到现在入驻了79家商户，出租率干到93%。你猜它之前是啥样？墙皮掉了、杂草长了、好好的地段荒着。
西域旅游：昌吉州国有资产投资经营集团有限公司已不再持有公司股份
西域旅游公告，信息披露义务人昌吉州国有资产投资经营集团有限公司为持股5%以上股东，本次权益变动方式为国有股权无偿划转，将所持1489.76万股股份（占总股本9.61%）无偿划转至新旅昌吉文化旅游开发有限公司；本次权益变动前，昌吉州国投持有公司1489.76万股
我国文旅行业迈入IP资产时代，告别流量红利
经济日报文章称，我国文旅行业正式迈入IP资产时代。行业告别粗放发展的流量时代。竞争规则转向比拼IP影响力、品牌资产厚度、可持续变现能力。
政策窗口持续打开，手握优质文旅资产的华侨城A能否迎来价值重估？
换句话说，利润表上的亏损，很大程度上由主动计提放大，并非单纯来自日常经营损耗。公司的解释很务实：“基于审慎性原则，对存在减值迹象的资产相应计提减值准备。”翻译过来，就是趁行业底部，把历史包袱一次性多卸一些。
把文旅流量变为品牌资产
当前，我国不少地方文旅市场依赖短期营销换来出圈爆火，热度散去后迅速回归沉寂；同质化IP打造陷入低价内卷，千城一面的痛点始终未能有效破解。如何把资源优势转化为发展优势，直接关系文旅行业的发展韧性与长远格局，其迫切性在行业转型期愈发凸显。
离开成都老城区：一场关于居住与资产的现实抉择
成都老城区，藏着这座城市最地道的烟火气。宽窄巷子旁的老街、巷子里的茶馆、楼下熟络的邻里，构成无数人记忆里的生活底色。但近些年，不少土生土长的老城区居民选择搬离熟悉的故土，去往天府新区，或是温江、郫都这类近郊区域。这不仅仅是简单的搬家，背后是城市人口流动下，普通