9月6日，“文化引领·数智赋能·创享机遇”文旅消费创新交流活动在义乌全球数贸中心隆重举行。

一纸签约落笔，一块红绸掀起 ——

“文旅中国・中华好礼”义乌授权中心正式揭牌。

这不是一场寻常的揭牌，这是文化IP第一次以常设平台的形态扎根在这座商贸之城。

这场以“文化引领・数智赋能・创享机遇”为主题的文旅消费创新交流活动，围绕数智赋能、文旅消费、潮玩 IP 等议题展开，为文化 IP 赋能实体经济搭建了产业对接平台。

义乌商城集团董事长陈德占表示“将以此为新起点，充分发挥义乌市场产业链、供应链、贸易链叠加优势，与中国文化传媒集团共同探索文旅消费发展新路径，拓展 ' 商贸 + 文旅 ' 增长空间。”

中心以“山河入礼，匠心成器”为理念，聚焦非遗工艺、文创生活、国潮风尚、茶食雅集、中华喜礼五大方向，构建IP引进、授权对接、产品开发、品牌运营、跨境贸易全链条服务，依托义乌全球最完备的小商品供应链和通达世界的贸易网络，打造“永不落幕的授权展”。

文化 IP 的 "最后一公里"，为什么在义乌？

“文旅中国•中华好礼”授权中心负责人张立群在宣介中给出了答案——义乌四十多年的市场基因。

800万平方米市场、8万个商位、辐射230多个国家的分销网络、3.8万名常驻外商，世界需要什么商品，义乌就能造出来。

但文化产业一直有一道断层：创意构思在高处，落地转化却难打通。设计师有创意，却找不到控本提质的供应链；博物馆有IP，却不知道怎么变成商品。

“文化被看见只是开端，被使用、被喜爱，才是文化传播的真正目的”张立群表示，“而让文化被使用，需要的正是义乌从打样到量产的全链条能力。”

这恰恰是中华好礼授权中心落地义乌的根本逻辑 ——

当文化出海从“作品出口”升级为“文化消费生态出海”，义乌的供应链能力、渠道能力和需求洞察能力，就是最稀缺的基础设施。

选择义乌，就是选择贴近产业一线、贴近消费市场、贴近中华文化对外传播的最后一公里。

专家前瞻，义乌接下来往哪里走？

如果说签约揭牌回答了“为什么是义乌，那么四位行业专家的主题演讲，则回答了“义乌接下来往哪里走”。

中国人民大学创意产业技术研究院副院长宋洋洋提出，“消费正在成为人工智能最重要的训练课题，文旅是最复杂的消费场景”他建议义乌培育全球文化消费的柔性供给能力，“当一件商品就能起订、千人千面成为可能，中国文化出海的想象空间将被彻底打开”。

中央美术学院设计学院副院长林存真以冰墩墩为例，总结好 IP 是 “五好学生”—— 题材好、设计好、传播好、生产好、管理好，“设计本身就是生产力”。

竞天公诚律师事务所的奚敏洁则一句话点破IP授权的本质“收授权金就是躺着赚钱。”她算了一笔账“泡泡玛特年营收371亿，90%营收来自自有IP。得品牌者得天下。义乌应先拿授权、再孵化自有 IP。”

香港贸易发展局北京代表刘群则指出香港是内地 IP 文化走向国际市场的重要通道，“香港国际授权展已办 23 届，希望更多贴着中华好礼标识的产品从义乌出发，经香港平台抵达世界各地，把中国故事变成全球生意”

四场演讲听完，一个共识逐渐清晰：

文化IP的竞争，已经从单点的设计竞争，升级为涵盖技术、设计、法律、渠道的全生态竞争。

而义乌，恰恰拥有这场竞争中最稀缺的供应链和渠道基础设施。

从世界超市到文化枢纽

义乌 IP 生态的实践样本

活动期间，首批入驻 “文旅中国・中华好礼” 的优秀 IP 方代表分享了实践心得。

中国传统文化促进会结婚产业工作委员会副主任委员赵丰宇指出“喜礼是中国最朴素的浪漫，也是最有温度的文化”，覆盖新婚、添丁、及第、寿辰人生四喜，义乌企业可通过 IP 授权完成从代工到品牌的跃迁。

西安桥合动漫科技有限公司董事长孙曼讲述了“唐妞”十年深耕的故事，用漫画、舞台剧、AI 漫剧撑起真正的文化 IP，“现在是产品过剩的时代，真正有价值的是文化 IP”。唐妞与义乌的合作已从简单授权升级为共建模式，今年几乎每条产品线都有义乌身影。

第七印象文化传媒王耀臣分享的 “奶龙” 全网播放量突破 1000 亿次，今年 8 月在雅加达设立第一个海外办事处，“现在最大的目标就是往海外走”，恰恰需要义乌的全球贸易网络托底。

三个案例，三种路径，指向同一个方向：文化IP的价值最终靠产品落地，而产品落地的最佳土壤，就是义乌。

写在最后

活动最后，与会嘉宾一同走进刚揭牌的授权中心，现场观摩已入驻的项目成果。

文化IP需要义乌的供应链，义乌需要文化IP完成从“卖产品”到“卖品牌、卖文化”的升级。而双方的结合，最终将推动中国文化从“走出去”到“走进去”，真正成为世界日常的一部分。

义乌今天的成就从来不是偶然，源自40多年一代代市场人的拼搏实干。这一次，革新的方向是文化。

从输出商品到输出礼物，从制造能力到品牌能力，从世界超市到文化枢纽——义乌的下一章，已经在这块红绸落下的瞬间，悄然启程。