27亿济南德云广场更名落空,强IP模式藏隐患,外界热议传承布局

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多年前轰动济南、规划总投资27亿元的山东德云文化广场,奠基之时锣鼓喧天,被视作德云社跨界打造的重磅曲艺文旅工程。时光流转数年,工地围挡悄悄更换名称,曾经宏大的规划宣告落空。

叠加前段时间的舞台相关舆情,不少人认为郭德纲的商业布局遭遇重创。很多人不知道,外界一直猜测,郭家还留有一张关乎产业传承的底牌。

2020年8月,济南洪家楼片区举行隆重奠基仪式,郭德纲亲临现场。这个占地43亩,总建筑面积17万平方米的项目,计划打造国内首个以传统曲艺为核心的城市综合体,意在重现济南“曲山艺海”的旧日风貌,也被列为省市重点招商项目。

很多人存在认知误区,这27亿建设资金并非郭德纲出资。项目由开发商负责拿地建设,济南文旅集团作为国资方参与合作,德云社只输出品牌和演出运营,三方携手推进这项工程。

项目2021年动工,完成基坑施工之后进度便陷入停滞。2022年规划调整,原定婚庆酒店改为商业零售,曲艺板块在项目中的比重持续缩减。2023年合作矛盾集中爆发,济南文旅与开发商就款项履约产生分歧,双方诉诸法律仲裁。国资合作方资金紧张、人事变动,退出股东行列,项目资金链断裂,工地就此停工搁置。

到今年九月,工地围挡摘下德云文化广场的招牌,替换为济南洪楼万象汇。虽然没有正式的立项更名公告,但德云社入驻的可能性已经变得十分渺茫。不少网友将项目变故和演出通报事件关联在一起,客观来看,资金纠纷、国资退出、工地停工,全部发生在本次舆情之前,二者不存在直接因果,风波只是彻底打消了项目重启的最后希望。

演出相关通报发布之后,多场演出接连变动。西安麒麟剧社京剧专场取消,廊坊话剧《窝头会馆》停演,烟台、青岛相声专场延期,南昌、杭州多地演出票务下架,相声、京剧、话剧多条业务线同时受到冲击。大量观众办理退票,场地定金、前期宣传投入付诸东流,直接票房损失达到千万级别,于谦、岳云鹏等演员的排期计划也被迫调整。

显性票房损失之外,更深层的影响来自行业避险。如今剧场与承办方顾虑重重,一旦承接的演出出现问题,剧场会背负行政处罚记录,后续审批、年审都会从严审核。并非硬性禁止演出,而是合作方不愿承担潜在风险,大型巡演洽谈场地的难度持续增加。舞台演出审核标准收紧,临场即兴改编内容容错空间大幅压缩,也限制了相声现场发挥的空间。

国资文旅项目的合作门槛同步抬高。这类项目合作首要评估舆情风险,一旦艺人出现官方通报,IP风险等级上升。就算资金难题解决,国资平台也不愿深度绑定,避免后续产生问责压力。原本预留的小剧场备选方案,也不再被合作方讨论,新接手的运营方主打普通商业零售,不需要曲艺IP加持。

这件事暴露出德云社商业模式里的核心短板:个人IP与企业资产没有有效隔离。成熟企业的品牌独立于创始人,即便创始人遭遇变故,公司运营不受大的影响。而德云社开拓大型地标文旅项目,高度依赖郭德纲个人号召力。徒弟、郭麒麟拥有不错的人气,可以登台拍戏,却难以承接数十亿规模的国资文旅项目。郭麒麟主攻影视话剧领域,本身无意接手重资产文旅业务。一旦创始人口碑遭遇波动,依托个人IP争取来的大型项目,就容易陷入停滞。

项目遇冷之后,很多人把目光投向家族传承,小儿子郭汾阳被视作外界猜想中的备选接班人。德云社大部分股权由王惠持有,郭德纲本人并不掌握公司多数股份。郭麒麟知名度高,但多次公开表明,希望做独立演员,不愿回来掌管社团繁杂事务,同时不在核心股权链条之中。

郭汾阳是郭德纲与王惠的亲生儿子,从小常在后台接触社团人员,分社开业也会被带到台前,台上那句“小总经理”,也让不少网友解读为传承信号。但这仅仅是外界猜想,孩子尚且年幼,是否喜爱曲艺、具备管理能力,都还是未知数,舞台玩笑不等于正式接班安排。

结语

依靠创始人个人光环起步的事业,兴盛之时发展迅速,可一旦光环出现裂痕,冲击会蔓延到业务各个环节。曲艺行业起落本属常态,德云社能否长远发展,并不取决于所谓的传承底牌,关键在于摆脱一人定兴衰的模式,搭建一套独立稳健、能够抵御舆情波动的运营体系。高光总会褪去,想要基业长久,不能单单押注在一个人的身上。

参考资料:齐鲁晚报、海报新闻、华夏时报、环球时报公开报道

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