近日，在黄山市歙县古城唐模，一场气势磅礴的“大刀舞”展演精彩亮相。舞者们高举重达百斤的巨型大刀，在铿锵鼓乐中上下翻腾，不仅丰富了当地旅游业态，更让一段尘封千年的忠烈往事重回大众视野。这柄传承千年的大刀，纪念的正是唐朝安史之乱中，与张巡死守睢阳、血战到底的忠义公——许远。

在历史长河中，睢阳保卫战无疑是一座悲壮的丰碑。当我们今天从党的组织工作和干部队伍建设的视角，重新审视这段历史时，便会发现：纪念许远，绝不仅仅是为了颂扬他以身殉国的忠烈，更是为了从中汲取关于知人善任、权责统一以及大局意识的深刻启示。

一、以自知之明校准角色定位

睢阳之战之所以能坚守数月，关键在于许远与张巡的默契配合。许远身为睢阳太守，官阶高于真源县令张巡，但在大敌当前、敌众我寡的生死关头，他展现出了难得的自知之明。他深知自己在军事指挥上不及张巡，于是当众坦诚相告，主动将全城军政大权让与张巡，自己甘居副手，专任后勤调度与军需保障。

从现代组织管理角度看，许远的“让权”绝非简单的谦让，而是一种高境界的角色定位与大局意识。在党的组织工作中，我们常强调干部要“找准定位、履职尽责”。现实中，少数干部走上领导岗位后，容易将职位高低等同于能力大小，面对专业人才时放不下架子，甚至出现外行指导内行的情况。许远的故事启示我们，领导干部应当具备清醒的自我认知，敢于承认自身短板，善于发现和重用专业能力更强的干部。只有把事业大局置于个人得失之上，才能真正实现人尽其才、才尽其用。

二、以科学授权激发担当作为

许远让权于张巡，并非简单放手，而是建立了一套权责统一的高效运行机制。张巡掌握军事指挥权后，全权负责排兵布阵、抵御外敌；许远退居二线，倾力筹措粮草、安抚军民。两人分工明确、各司其职，既避免了多头指挥带来的内耗，也凝聚成坚不可摧的战斗力。

反观当下，一些基层组织和企事业单位的管理中，存在“一把手”大包大揽的现象，导致副职和下属难以主动作为；有的则把放权变为推责，只给任务不给资源，使基层干部疲于奔命却难以见效。党的组织工作基本要求强调，要建立健全科学合理的权责体系。纪念许远，就是呼唤一种科学的授权机制：上级组织在任命干部时，应做到权责统一，既要敢于给担当者压担子、授实权，又要为其提供必要的资源保障与工作支持。只有让干事创业的干部有职有权有底气，才能真正激发干部队伍的积极性与创造力。

三、以公道正派护航队伍建设

许远与张巡在绝境中同心同德，除了个人修养，更源于他们共同的政治信仰与相互信任。许远深知，唯有将兵权交给最忠诚、最能征善战的张巡，才能保住江淮命脉。这种基于公心的信任，正是睢阳孤城不屈的重要支撑。

在党的组织工作中，公道正派是选人用人的基本准则。许远的故事提醒我们，组织在考察和任用干部时，应当坚持事业为上、以事择人，不搞亲疏有别，不以个人好恶左右判断，更不能因顾虑而压制人才。倘若当年有人因许远官职更高而强行干预张巡的指挥，睢阳的坚守或许难以为继。今天，各级党委和组织部门在推进干部队伍建设时，应当不断完善干部考核评价机制，让有才干、敢担当的干部脱颖而出；同时，也要为担当者提供必要保障，帮助干部在复杂局面中打消顾虑、安心履职。

历史是最好的教科书。唐模古城的大刀舞，舞出的是许氏后人绵延千年的忠勇家风，更是对中华优秀传统文化中家国情怀的生动传承。我们纪念许远，就是要从这位古代名臣身上，汲取契合新时代党的组织路线的精神养分。

面对百年未有之大变局，各项事业同样需要无数个“许远”与“张巡”的默契配合。广大党员干部当以许远为镜，常怀自知之明，甘当绿叶衬红花；各级组织当以科学机制为基，坚持权责统一，营造风清气正、人尽其才的良好氛围。唯有如此，我们方能在新时代的征程中，凝聚起坚不可摧的磅礴力量，守住属于我们这一代人的责任与荣光。