年轻人住酒店当家,水电费悄悄翻倍,酒店集团真能改行做房东?

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最近很多人在华住会APP上发现"旅居"频道,月租从1500元开始,还能直接拎包入住,锦江酒店也马上推出"途羚"和"羚居",一个面向公司员工,一个服务自由职业者,表面看着热闹,其实是酒店生意不太好做,华住今年第二季度入住率只有79.8%,连续八个季度都在下降,每间房每天平均收入233元,比去年还减少3%,全国酒店房间总数达到1873万间,明显供大于求,经济型酒店的月租订单增长27.6%,其中83%的订单来自18到35岁的年轻人,这些人早就把酒店当成出租屋使用,酒店也就顺水推舟正式开展这项业务。

别光看1500元这个数字就高兴,上海松江、北京丰台那些低价房源用的都是商业水电,民用电每度不到一块钱,商用电要1.2到1.5元,一个月用上200度电,电费就多出近200块,水费也差不多翻倍,深圳有城家的租客提到电费每度1.5元,清洁服务还不包,每小时45元,每月请两次就得90元,算下来1500元的房实际花1900元都打不住,而同样地段的民水民电公寓1900元就能租到,像万科泊寓的部分店,电每度0.48元、水每吨5元,一年能省下800多块。

酒店不改民用水电的原因其实政策上早有安排,2016年国务院就允许商业用房改成租赁住房并且享受民水民电,但前提是必须拿到保障性租赁住房的认定书,这个证书不容易办理,因为要求租金低于市场价、纳入政府年度计划还要接受长期监管,实际改造的费用也很高,比如青岛一个项目涉及8000户人家其中七成是商用房每户要摊几千块改造费业主不愿意出钱,长沙旺德府每户改造得花一万二开发商垫了资金却收不回来,按每平米二百到八百元计算一间五十平米的房间光水电重铺就要一万到四万元,酒店通常采用轻资产运营模式根本承受不了这种投入,没人愿意承担这笔费用事情自然就卡在这里。

长租市场看着挺大,其实早就挤满了人,万科泊寓管着27万间房,出租率超过95%,龙湖冠寓一年租金收入接近25亿,自如和贝壳靠着个人房源打天下,各地城投手里还攥着一堆保租房,现在大家基本都走委托管理加收服务费的路子,这和酒店轻资产模式差不多,品牌到底值不值钱,赵焕焱提过一句,长租是个人自己掏钱,对价格特别敏感,品牌溢价很难实现,住客评价两极分化,有人觉得方便省事,更多人吐槽隔音差、柜子小、没有家的感觉,酒店房间本来就是为住几天设计的,不是让人长期住一年的。

酒店想做长租,根本问题在于产品设计不对路,酒店习惯快周转、标准流程和服务快速到位,长租却需要安静、稳定、便宜和归属感,商用电、小储物柜、薄墙板、频繁换人这些因素,都和住满一年的需求直接冲突,会员积分和品牌再响亮,也掩盖不了每月多交三百块电费的事实,年轻人真正关心的,是晚上能安稳睡觉,去地铁站不用绕远路,月底账单不会吓到自己,这些细节恰恰是酒店原本不熟悉的地方。