8年烧光了50亿?从人山人海到无人问津,全国古镇为啥批量倒闭?

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国内不少人造古镇,曾经风光无限,开业的时候锣鼓喧天,游客络绎不绝。短短几年过去,景区里商铺关门、街道冷清,大片仿古建筑闲置荒废。有项目统计,八年时间投入的五十亿资金几乎消耗殆尽,从热闹非凡变成门可罗雀。不止这一个项目,近些年全国各地,大量新建仿古小镇、人造古镇接连陷入经营困境,甚至直接停业。很多人疑惑,曾经火爆的古镇项目,为什么会出现批量遇冷的局面。

很多人对古镇旅游的印象,停留在丽江、平遥、乌镇这些老牌知名古镇。这些地方依托原生古建筑,有深厚的历史底蕴,自带故事感,常年吸引全国各地游客。看到头部古镇赚钱之后,很多地方盯上了文旅这块蛋糕。不少县市和投资方觉得,只要建起仿古的房子,铺上青石板路,挂上红灯笼,再引进小吃商铺,就能复刻古镇的成功,轻松拉动旅游收入、带动当地就业。

于是在过去十几年,全国各地掀起一股人造古镇建设热潮。不管当地有没有历史文脉,有没有配套客流基础,纷纷上马仿古小镇项目。大片土地被征用,投入巨额资金,修建城楼、古街、水系,打造出看起来古色古香的建筑群。很多项目动辄几十亿投资,文中提到的这个项目,前后累计投入50亿,用八年时间持续建设运营,最后资金耗尽,景区慢慢萧条。

最开始开业那段时间,依靠开业宣传、短视频推广,加上本地和周边游客的新鲜感,景区确实火爆过。节假日停车场停满车辆,街上游客摩肩接踵,小吃店、纪念品店铺生意红火。投资方当时信心满满,认为按照这个趋势,很快就能收回成本。

但新鲜感来得快,褪去得更快。短短两三年,游客数量断崖式下滑。节假日尚且零星有人,平时工作日整条古街冷冷清清,不少门店贴出转让告示。很多店铺老板撑不住,陆续撤场,商铺空置越来越多。曾经投入几十亿打造的仿古建筑,静静矗立在原地,没有人气,维护成本却一分不少,每年持续消耗资金,最终资金链断裂,项目陷入停滞。

这不是单一案例,而是普遍现象。根据文旅行业相关调研,国内大量新建人造古镇,真正能稳定盈利的不足两成,绝大多数项目勉强维持或者持续亏损,部分项目直接烂尾。很多人会问,同样是古镇,为什么原生古镇长盛不衰,新建人造古镇却批量踩坑?核心原因集中在这几点。

第一,千镇一面,缺少独有的文化内核,同质化严重。

走进很多人造古镇,会发现场景高度相似:青石板路、仿古建筑、红灯笼,店铺清一色烤肠、臭豆腐、奶茶、银饰、汉服租赁。不管是南方还是北方的人造古镇,售卖的商品、业态几乎没有差别。游客在A古镇吃过的小吃,B古镇一模一样,逛一次就没有再来的欲望。

老牌古镇吸引人,根源是沉淀千百年的真实历史。建筑本身是文物,有历史故事、本土民俗、非遗技艺。而很多人造古镇只是简单复刻古建筑外壳,没有本土文化支撑,属于“有建筑,无灵魂”。单纯靠仿古建筑和小吃很难留住游客,游客打卡一次就不会再来,复购率极低。

第二,重建设、轻运营,前期投入巨大,回本周期被严重高估。

打造一座人造古镇,征地、土建、景观、水系、配套停车场,耗资巨大,几十亿投入是常态。投资方在规划阶段,过于乐观预估客流量,以为开业就能源源不断赚钱,低估了运营成本。建筑建好只是第一步,后续的保洁、安保、建筑修缮、水电维护、营销推广,每年都需要大量资金持续投入。

很多投资方把古镇当成房地产项目来做,核心目的不是长期运营文旅,而是依靠卖商铺、卖住宅快速回款。一旦商铺卖不动,资金回笼不及预期,后续运营资金直接断掉。文旅项目回本周期很长,大多需要十年以上持续运营,短时间很难盈利。大量资本追求快钱,没有长期深耕的耐心,一旦短期收益不达预期,就直接放弃投入,景区快速衰败。

第三,地理位置选择失误,脱离客源市场。

不少人造古镇选址存在硬伤。为了拿低价土地,把项目修在远离市区、交通不便的郊区。周边没有其他景点联动,属于单点景区。游客过去需要专门长途开车,路上耗费大量时间。如果没有足够独特的看点,游客不会专门跑一趟。

而成熟古镇大多处在城市群周边,交通便利,能和周边景区串联,形成旅游线路。孤立在偏远地带的人造古镇,只能依靠本地短途游客,本地人口有限,新鲜感一过,客流直接枯竭。

第四,消费定价不合理,性价比低,游客体验差。

很多人造古镇商品定价偏高,普通小吃、纪念品价格远超市区门店。游客进去之后,除了拍照,很难找到值得消费的项目。很多景区只想着一次性收割游客,没有考虑长久口碑。游客一次游玩体验不好,会在网上分享差评,口碑扩散之后,外地游客就不愿意过来。

还有部分古镇业态规划不合理,一味堆砌小吃店,缺少沉浸式体验项目。游客只能走马观花逛街,没有民俗演出、非遗体验、特色活动。单纯逛街拍照,一两个小时就能走完,停留时间短,消费自然上不去。

第五,地方规划盲目跟风,缺乏前期科学评估。

不少地方看到别的城市古镇火了,就急于上马项目,没有充分评估本地旅游资源、客源承载力。没有考虑本地人口规模、周边居民消费能力,单纯追求地标项目。等到项目落地,才发现没有足够游客支撑庞大的景区,最终项目闲置,巨额投资难以收回。

当然,不是所有人造古镇都会倒闭。国内也有少数仿古小镇做成功了。成功的项目,普遍有共同特点:深挖本地文化,打造独有的特色业态,不盲目复制小吃街;做好长期运营规划,不依赖卖房回款;合理控制物价,重视游客体验,持续更新活动,留住回头客。

很多人会产生疑问,几十亿的项目,难道前期没有人预判风险?现实里,资本、地方规划、开发商多方想法叠加,很容易高估文旅红利。文旅项目不是简单盖房子,文化内容、运营能力、区位条件,缺一不可。只靠仿古建筑的外壳,撑不起一个长久的景区。

大量古镇项目遇冷,也给后续文旅开发敲响警钟。文旅开发不能盲目跟风,不能简单复制成功案例。文旅的核心是人,是文化,而不是仿古的建筑。脱离文化和客源,再华丽的仿古建筑,最终只会变成一座空镇,巨额投入也会付诸东流。

这个现象,也给普通游客一个参考。外出旅游,尽量优先选择有原生历史底蕴的古镇,避开千篇一律新建仿古小镇,更容易收获好的旅行体验。对于地方发展来说,文旅开发量力而行,不盲目追求大项目,深耕本土特色,才是长久之道。

话题讨论

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