名古屋亚运会的账本上,最沉的一块不是3700亿日元,而是21.2%。
这个21.2%是2025年中国大陆游客在日本外国游客消费中的占比,金额2.0026万亿日元,连续第二年排第一(日本观光厅数据)。据新华财经援引日本政府观光局统计,2026年上半年中国大陆访日游客205万人次,同比下降56.4%,7月单月跌幅仍接近56%。这组数字值得警惕,因为这不是小数目。
爱知·名古屋亚运会主场馆,本届赛事采用大量临时配套设施控制成本
9月19日,爱知·名古屋第20届亚运会开幕,预计1.5万余名运动员和官员参加(懂球帝引组委会数据)。组委会没有建集中运动员村,约4000人住邮轮,约2400人住集装箱板房,其余分散在爱知、静冈、岐阜、东京、大阪。
爱知·名古屋亚运会场馆全景,场馆带有IMAGINE ONE ASIA赛事标语
住宿方案背后是预算压力。2016年申办时,爱知县和名古屋市报的总预算是850亿日元。运营440亿、临时场馆110亿、运动员村临时设施300亿。按150万观赛客测算,预计拉动1625亿日元经济效应(搜狐引爱知县试算数据)。
十年后,总盘子涨到约3700亿。2025年底名古屋市长确认经费2980亿,今年3月组委会通过年度预算2792亿,加上地方分担,总规模约3700亿。几个数字统计口径不同,2792亿、2980亿为亚运会组委会运营经费,3700亿是包含地方配套投入在内的整体事业总规模。名古屋市按2比1承担,新增负担三百多亿。组委会说预算只够15000人,超出部分无法承担(爱知县知事大村秀章记者会发言,扬子晚报报道)。
爱知县知事大村秀章出席记者会,解释本届亚运预算承载上限
细看涨的部分,场馆改造和安保转播是大头。临时场馆从110亿涨到数百亿,安保因为国际形势变化翻了不止一倍,转播技术升级也要重新投入。当年报价的时候,这些项目都按2016年的行情算,十年过去,人工费涨了,材料费涨了,连临时板房的租金都涨了。名古屋市原本指望靠门票和赞助回一部分血,现在门票卖不动,赞助商也在观望。
签证费也在涨。日本外务省公告,7月1日起,日本单次签证官方规费由3000日元上调至15000日元,多次签证由6000日元上调至30000日元。叠加国内代办服务费后,上海领区单次普通签证费用从145元涨至715元,多次签由285元涨至1430元,三口之家办理签证整体支出增加近两千元。账本上的压力肉眼可见。
中方发布赴日旅行提醒后,团队游冻结,散客观望。Tripla平台统计的日本地区酒店春节订单取消数据显示,中国游客取消酒店订单比例53.6%,整体取消率25.1%(Tripla平台统计)。有市场推测,名古屋市中心免税店、餐饮店日均营业额下降约七成。不少商家提前半年扩容备货、招人布置亚运主题门店,期待亚运客流,实际到店客流不及预期。
名古屋商圈,当地商家期待亚运客流拉动消费
中国队行程没受影响。9月4日代表团在北京结团,1274人,运动员815人,男女几乎各半,参加38个大项369个小项。36位奥运冠军,548人首次参加亚运(人民日报报道)。
票务方面,共同社援引知情人士消息、联合早报转载:组委会原定销售275万张门票,截至8月下旬仅售出70万至80万张。乒乓球、羽毛球、排球等中国观众关注项目售票率超八成,足球、棒球等大场馆项目余票较多。从票务冷热结构能看出,本次亚运票房的重要增量来自跨境观赛需求,本地观众难以单独撑起大盘。中国观众愿意为乒乓球、羽毛球买单,但前提是人能来。
杭州亚运可以对照。杭州亚组委公布,市场开发总收入和赞助金额分别为53.16亿元和44.178亿元,票务收入超6亿元,特许商品销售7.6亿元,热门场次上座率超90%(央广网引杭州亚组委新闻发布会)。这些收入来自酒店、餐饮、交通、直播和周边,不是只靠门票。杭州的经验说明,亚运经济的核心逻辑是流量转化,观众来了,吃住行游购娱全链条才能转起来。
杭州亚运会市场开发授牌仪式,杭州亚运依靠多元商业开发拉动赛事经济
名古屋面对成本翻倍、住宿分散、中国客源减少。主办方试过宣传、赛程、团购,但签证涨价、旅行提醒、团队游停摆不在控制范围。能靠的是本国观众、韩国和东南亚部分游客。
从850亿到3700亿,压力已经写在账面上。场馆可缩,住宿可凑,宣传可省,市场和合作省不了。比赛会开幕,中国队815名运动员即将出发。赛后那张3700亿日元的收支表才是真正考验。这张表好不好看,取决于最大客源市场的参与程度。
媒体报道名古屋亚运会开赛相关资讯,属于新闻资料截图
参考资料:
1. 新华财经援引日本政府观光局(JNTO)访日游客统计
2. 杭州亚组委2023年10月市场开发新闻发布会,央广网报道
3. 爱知县、名古屋市2025年12月亚运会经费公开信息
4. 共同社、联合早报亚运会票务相关报道
5. Tripla平台酒店订单取消统计数据
6. 日本外务省签证规费调整公告
7. 人民日报中国亚运代表团成立报道