提起淄博下辖的县城,大多数人的第一反应,会想到高青的黄河、沂源的山水。很少有人真正留意桓台。
翻开纸面的数据,桓台完全配得上鲁中强县的名头。GDP常年稳居淄博县域第一梯队,多次入围全国百强县榜单,人均经济指标大幅高于山东县域平均水准。
这里不只有华北有名的建筑之乡,同时聚集一批大型化工、新材料龙头企业,东岳的膜材料,金诚、博汇的化工产能,放在整个北方都有一席之地 。农业同样出彩,作为鲁北的粮仓,小麦亩产长期排在全省靠前位置。
地理上更是得天独厚,县城向南,和张店主城区几乎连成片。走柳泉北路、金晶大道,二十分钟左右就能够抵达淄博市中心,民间长久以来都在讨论撤县设区、张桓一体化的前景。
按理来说,手握实业家底,又贴着地级市主城区,这样的县域,理应一路高歌猛进。可现实生活在桓台的人,感受却是矛盾的。
网上两种截然不同的看法,常年在本地评论区来回碰撞,很难说服彼此。
看好桓台发展的一批网友,理由很实在。
别的远郊县城,想要对接主城资源,还要跨越大片乡村农田。桓台没有这个麻烦,南部果里镇直接对接高新区,产业能够直接承接外溢,红莲湖片区城市框架已经拉开。本土大企业实力过硬,新材料赛道踩中未来风口,工业底盘足够厚实。只要一体化持续推进,交通、教育慢慢打通,未来上限很高。
另一部分本地居民,体感就要现实很多。
家底是老一代打下来的,现在看得见的问题同样不少。人口一年一年往下掉,年轻人大量流向张店或者外地。本土高薪岗位集中在少数几家大厂,普通普通人工资天花板很低。明明离市区这么近,很多公共资源依旧存在落差。一体化口号喊了很多年,真正落地的红利,没有想象当中那么丰厚。经济总量好看,普通人实实在在拿到手的收益,并没有同步跟上。
不去罗列规划文件,不空谈宏大定位,站在普通人找工作、买房、过日子的视角,看一看桓台真实的现状,以及绕不开的几重困局。
最先绕不开的,就是紧邻主城这把双刃剑,靠近张店,既是最大机遇,同时也是最现实的虹吸枷锁。
很多人简单理解,离市区越近,就越容易吃到外溢红利。现实的县域竞争里面,距离近,同时也意味着被主城区抽血。
张桓一体化讨论了很多年,大家期待的画面,是张店的产业、商业、资源向北外溢,桓台承接产能、承接居住人口,城市双向融合。现实发生更多的,是单向的流动。
桓台大量的年轻人,周末购物、看病、娱乐,习惯性直接去往张店。有条件的家庭,会选择到张店买房安家。学生读完大学回来,优先考虑主城区的岗位。
两地通勤十分普遍,每天大批桓台人向南涌入张店上班消费,可张店过来桓台定居生活的普通家庭,数量非常有限。
产业层面也是如此。果里工业园承接了一部分外溢工厂,但优质服务业、高端商业、优质的医疗教育资源,核心依旧攥在张店手里。
桓台本地的龙头企业,很多研发部门、对外办事窗口,也会把一部分功能放在主城区,制造生产留在桓台境内,形成前店后厂的格局。
交通的短板进一步放大这种拉扯。两个城区建成区几乎相接,但是跨区域的轨道交通迟迟没有落地,主要依靠几条地面主干道。早晚高峰柳泉北路、金晶大道车流拥挤,通勤体验大打折扣。仅仅依靠地面公交和自驾,很难做到真正无缝的同城生活。
一体化的红利看得见一部分,可主城区的虹吸效应,每时每刻都在发生。桓台就处在这样一种尴尬处境:没有被彻底边缘化,但也没有充分享受到近郊区位本该带来的爆发式增长。
第二重困境,产业家底很硬,但是结构严重不均衡,财富集中在少数头部企业,普通老百姓分享到的红利有限。
桓台两张最响亮的名片,建筑业和重化新材料。
建筑之乡的名号由来已久,天齐等一大批建筑企业,业务遍布全国,建筑业总产值常年位居淄博首位,每年创造巨大的产值与税收 。但建筑行业有自身的行业特点,大量项目在外地,财富很多输出到外地市场,留在本地的就业岗位、消费拉动,会打折扣。很多建筑从业者常年驻外,一年在家时间有限,对县城本地的烟火带动并不如想象中强烈。
工业板块,马桥镇聚集金诚石化、博汇集团,唐山镇依托东岳集团,果里镇遍地中小工厂,规上工业企业数量庞大,工业产值十分亮眼。东岳集团的质子交换膜,更是国内氢能赛道的关键一环,技术壁垒很高,属于实打实的高新技术产业。
但普通人要认清一个现实:这些高光的工业产值,大多集中在几家头部大企业。
高薪岗位,大量集中在大型化工、新材料企业内部,门槛很高,对学历、技术、专业背景要求严苛。对于本地大多数普通学历的年轻人,可选的优质岗位并不多。
县域的民营中小微企业,活力并不像苏南、浙北县域那样旺盛。普通服务业、普通工厂,薪资水平天花板很低。就出现一个很割裂的现象,全县人均数据很漂亮,落到普通打工人身上,体感并不乐观。
同时老工业转型的担子很重。传统化工、造纸产业,要持续做环保升级、设备技改,投入巨大。老赛道要改造,新兴赛道要培育,但是新的中小企业集群,还没有完全成长起来。旧产业不能丢,新产业还没有完全接过大棒,处在新旧交替的阵痛期。
第三重很难逆转的现实,人口持续收缩,青壮年不断流失,县城城镇化只是乡镇人口向城区集中,并没有外来人口持续涌入。
翻看近几年的统计数字,桓台全县常住人口,是持续负增长的。七年间,常住人口减少三万多人,平均每年要少掉五千人左右。
要区分一件事情,全县人口在减少,但是桓台县城城区人口还在增加。本质,是下面乡镇的老百姓向县城聚集,是内部的城镇化,并不是外面的人源源不断流入桓台。
人口外流主力,恰恰是18到45岁的青壮年群体。一部分学生考上大学之后,直接留在外地城市工作安家;一部分本地人,不愿意局限在本地有限的就业环境,向南去往张店,再远一点去济南、青岛。
一边年轻人向外走,一边本地出生率持续走低,自然增长同样是负数。双重因素叠加,全县盘子越变越小。
人口格局带来连锁反应。楼市最能直观反映真实预期。乡镇人口往县城买房,支撑起县城的地产市场,但是缺少外来人口作为增量。二手房挂牌量持续走高,购买力后劲越来越弱。民间也经常讨论撤县设区,不少房产中介拿这个概念炒作预期,但区划调整短期并没有落地,这种预期,很难转化为实实在在的人口和购买力。
横向对比省内同样靠近主城的县域,很多近郊县能够持续吸引外溢过来的外来人口,桓台更多只是消化本县内部人口,外部吸引力不足。人口底盘的萎缩,是悬在这座百强县头上一道绕不开的难题。
第四重矛盾:县域经济实力强,但是城市公共配套的辨识度不足,生活上依旧摆脱不掉县城的短板。
很多人会有一个错觉,GDP高,城建和民生就会同步拉满。实际并非如此。
桓台南部红莲湖片区,新的楼盘、宽阔道路、公园,城市面貌焕然一新。但是老城区依旧保留大量老旧街巷,路网狭窄,停车困难,新旧城区反差十分明显。
教育医疗,放在淄博几个县域当中属于不错的水平。可只要二十多分钟车程之外就是张店,市级优质学校、三甲医院就在南边。一旦遇到疑难病症,追求更高质量教育,很多家庭第一选择,依旧直接奔赴主城区。
这就造成一个尴尬局面。桓台本地配套够用,但是很难做到让人完全满足。明明自身经济实力雄厚,很多本地人的资源消费,却持续向外输送到张店。
文旅方面同样短板突出。桓台有马踏湖这样的资源,但是没有形成有全国影响力的IP。没有网红流量加持,外界对于桓台的认知,只停留在工业强县,普通游客不会专门过来旅游。大量财富是工业创造出来的,第三产业、消费服务业,没有同步做大做强。
第五重心理层面的纠结,民间对撤县设区的期待很高,但是真正改区之后,利弊权衡,并没有想象当中只有好处。
这么多年,民间论坛,本地聊天,大家总在聊桓台什么时候撤县设区,变成淄博的一个区。很多人朴素的想法,一旦设区,教育、医疗、社保全部和市区打通,城建升级,土地价值提升,彻底融入主城。
可也有另外一部分本地人,心态十分矛盾。
改成市辖区,意味着财政体制发生变化。原来县一级,有更大的自主权支配本地财税收入;变成区之后,财政要接受市级统筹。桓台本身是纳税大县,大量工业税收上交之后,能留在本地用于民生建设的钱,会不会被摊薄,这是很多本地老百姓心里的顾虑。
产业上同样如此,现在作为县,招商引资、产业布局,自主性更强。改为区之后,产业规划更多服从全市整体安排,本土大企业的发展,要服从全市一盘棋。
所以网上两种声音一直拉扯。一部分人盼着尽快设区,彻底解决同城不同待遇的问题。另一部分人担心,改区之后,自己多年积攒的县域家底,更多为全市做贡献,本土获得的实惠未必会如预期。区划调整不是一键升级,它是利益的重新分配,不存在单方面的全部利好。
客观看待,桓台当然不是只有困境,它手里握着的底牌,同样是山东很多县城求之不得的。
完整的重工业、新材料产业集群,不是随便哪个县城就能够培育出来。东岳集团在氢能膜材料领域站稳脚跟,代表未来产业方向,这是非常硬核的底气 。建筑产业的基本盘依旧稳固,农业基础扎实,民间民营资本积累深厚,老百姓的民间财富底子并不薄。
地理上紧贴淄博主城区,只要交通进一步改善,张桓一体化的红利,未来依然有释放的空间。乡镇人口持续向县城集聚,城区框架已经拉开,城市建设还有升级空间。
很多人会追问,桓台未来的出路在哪里?是不是只要完成撤县设区,所有问题就迎刃而解?
现实并没有这么简单。
撤县设区,能够解决行政壁垒、公共服务打通的一部分问题,但是解决不了人口外流,改变不了产业结构的固有短板。就算有一天完成区划调整,虹吸依旧会存在,主城区依旧会持续吸引本地年轻人。
真正的关键,不是简单的把行政身份改变。而是本土能不能培育更多适合普通年轻人的就业岗位,让本地人不用向南奔赴张店,在家门口就能够拿到不错的收入;让工业的红利,更多传导到普通老百姓身上;把第三产业、城市配套补齐,留住本地的年轻人,同时对外可以吸引外来人口流入。
近郊县城,永远会面对一道选择题。
是心甘情愿,做大城市的产业配套郊区;还是守住自身独立的县域底盘,走出属于自己的发展路径。桓台,正处在这样的十字路口。
它拥有百强县的实力,却摆脱不掉近郊被虹吸的命运;手握硬核的工业王牌,普通民众却不一定充分分享增长果实;离主城区近在咫尺,心理和生活圈层,却还没有真正融为一体。
一纸区划可以调整边界,但是人口的流向、产业的转型、普通人的就业收入,需要漫长时间慢慢打磨。
你身边的桓台本地人,是不是不少人工作、消费都优先选择去往张店?你觉得对于桓台来说,最重要的究竟是尽快融城一体化,还是守住自身县域产业的独立性?