北京环球影城账面上亏了三十个亿，这数字听着挺吓人，但这钱到底哪去了，去过的人心里最有数，毕竟进门之后每一分钟都在花钱，旺季门票七百多只是个开始，想玩得痛快点，不用在烈日下排队一两小时，就得花钱买那个优速通，节假日里这玩意儿价格直接飙到快一千块，还经常抢不到，要是舍不得花这笔钱，那就只能顶着大太阳干耗着。

吃饭花钱更是没谱，随便一杯饮料都要三四十，那种小黄人造型的雪糕卖到四十多，去三把扫帚餐厅吃顿正经点的饭，一份拼盘就得一百六十多，一家三口随便找个地方填填肚子，小一千块就这么出去了。

逛商店更是钱包杀手，哈利波特的法袍一件八百多，互动魔杖三百多，再加上围巾领带这些配件，凑齐一套行头轻松超过一千，那些巴掌大的小玩偶动不动就上百，爆米花桶也卖到快两百，孩子看着根本走不动道，更别提还有寄存柜、租童车、过山车抓拍这些细碎的额外开销，停车费也是一笔账，普通的要一百块，代客泊车直接三百多，反正只要在院子里待着，处处都要掏腰包，普通家庭去一趟，不算住酒店，花个四五千简直是家常便饭。

大家都在问既然收了这么多钱，为什么还一直亏，其实这地方建起来花了整整几百亿，这笔钱分摊到每一年就是巨额的折旧费，再加上银行贷款的利息、平时维护设备的费用、那么多员工的工资，还有给IP方的版权费，这些全是雷打不动的硬支出，虽然大家觉得门票加园内消费已经够贵了，但这点营收在巨大的建设成本面前，真的不够填窟窿。

其实这种大型乐园本来就不是一两年能赚钱的生意，参照全球其他地方的迪士尼或者环球影城，基本都得熬上个十年八年才开始进入盈利期，所谓的亏损很大程度上是因为前期折旧还没摊完，真等到折旧期结束，那就是妥妥的现金奶牛。

不过北京这个地理位置确实尴尬，相比于南方城市，北方这里一年有三个月冷得要命，根本没法正常营业，可运营成本有一点没比别人少，再加上这里主打的文化IP在很多人心里还没到非去不可的地步，周边的消费力也比不上江浙沪那么强，甚至很多人带孩子出门玩首选也是上海的迪士尼，而不是特意来北京玩这个。

有人觉得这建设规模有点超前，毕竟大家现在的收入水平摆在这，偶尔去一次还行，真要把它当成日常消费确实压力不小，很多人带着孩子去玩，为了省钱不得不自己带零食，看着昂贵的冰淇淋和纪念品忍着不买，甚至还要赶着地铁折腾到半夜，虽然园里平时人也不少，但比起那种火爆到印钞的程度还有差距。

大家也纳闷，平时看园里那一线服务员的工资也就几千块钱，这些钱比起那几百亿的投入来说简直是九牛一毛，亏损的大头估计还是折旧和利息，再加上这背后的管理层运营模式和成本结构，总之现在这种状态确实有点矛盾，一边是账面上的巨额亏损，另一边是游客觉得价格高到离谱，想要平衡这两头的矛盾，难度实在不小，这玩意儿不仅考验企业的财力，更考验人们的消费惯和整个市场的承载力，要是哪天能把这些天价支出降下来，或者大家的钱包能更鼓一点，可能这种吐槽声才会少一些。