近日，由遵义市人力资源和社会保障局主办的文旅行业专题研讨活动举行，主办方邀请行业专家、文旅经营从业者代表参会，立足人才队伍建设视角，借鉴外地产业发展经验，共同探讨破解“白天看景 晚上走人”痛点，推动遵义文旅从“过路流量”转向“过夜留量”。
遵义拥有红色文化、酱酒产业、丹霞世遗、避暑气候四大核心资源，到访游客基数大，但属于资源驱动型文旅发展模式。当前红色研学、酱酒体验、山水观光大多集中在白天，夜间文旅产品供给不足，部分住宿业态仅能满足基础居住需求，景区、餐饮、住宿业态联动不够，产业提质升级面临人才能力、产品运营等现实考验。
研讨会上，业内专家结合广东万亿文旅市场、长隆集团发展实践作案例剖析。与会形成共识，大型游乐项目模式不宜简单照搬，但其打造全时段体验链条的运营逻辑值得借鉴，关键在于立足本土资源打造差异化产品，把静态资源转化为沉浸式体验供给。
市人社局结合人才职能提出思考：产业升级根基在于人才队伍提质，不追求照搬外地大型项目，重在学习产品闭环思维，以人才培育赋能文旅业态创新。要围绕红色、酱酒、丹霞、避暑特色资源，提升从业人员创新运营能力，助力开发可参与、沉浸式文旅项目，补齐夜间消费内容，打通各业态联动壁垒。接下来，市人社局将持续聚焦文旅产业人才需求，强化人才支撑，助力把到访客流转化为实实在在的产业效益。