全国出游11.2亿人次,大理民宿却量价齐跌,为什么?

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这个行业正在经历的不是“淡季”,而是一次结构性的出清。2026年暑期,全国出游人次11.2亿创历史新高,华住旗下酒店入住率冲到85%以上、北上广深超90%,但大理民宿的入住率却跌到了60%-70%,房价同比降了20%-30%。

暑期大量旅客在高铁站站台等候登车出行

一边是旅游大盘在涨,一边是民宿老板连房租都挣不回来——这不是市场不好,是同质化供给撞上了需求分流的墙。

先看几组关键数据。大理全州7007家民宿,床位10.32万张,古城周边四个村95%的房子都改成了客栈。今年暑期,大理古城行业平均入住率约60%-70%,经营了7年的民宿老板何敬明入住率约70%,同比下降约20%。

带露台的精品标间去年旺季均价580元,今年跌到380元,跌幅近四成。

全国民宿行业更惨。2025全年平均入住率只有36%,发改委调研显示64.55%的民宿全年入住率低于40%。平均房价从2021年峰值的672元跌到367元,连续四年下行,降幅45%。而就在同一张暑期成绩单上,华住整体入住率85%以上,8月19日峰值超97%。

住宿需求没有消失,只是从民宿流向了标准化酒店。

至于社交平台上疯传的“50元含早”,大象新闻记者7月13日实地致电大理古城多家民宿核实,结论很清楚:暑期不存在50元的普遍价格,最低约100元/晚,50元是淡季价格或青旅床位价。但房价同比降20%-30%是事实,降幅已经足够说明问题。

在线旅游平台展示大理古城民宿在售房源信息

民宿老板赚不到钱的第一个原因,也是最根本的原因,是供给爆炸式增长。全国民宿相关企业从2016年的1.9万家增至2025年底的37.5万家,十年扩张近20倍。大理民宿从2016年2179家增至7007家,增长超220%。而同期出游人次增速只有个位数:2026上半年同比+5.4%。

供需剪刀差如此之大,入住率下跌是必然的。

第二个外部因素是平台成本的制度性挤压。携程基础佣金10%-15%,加上各种推广活动,阶梯累计的佣金最高可达40%。标价200元的房间,扣除佣金和推广费后,商家实际到手可能不到80元。

2026年7月25日,市场监管总局对携程开出51.79亿元反垄断罚单,责令停止“二选一”、下线自动调价工具等19项整改措施。大理民宿老板李东翰反映,2024年起平台流量大不如前,业务经理不断推荐付费推流项目,“不合作无客源,合作即亏损”。

第三个外因是连锁酒店的标准化服务正在分流客源。华住暑期入住率85%以上,北上广深超90%,和民宿大面积空置形成鲜明对比。上观新闻梳理了消费者对民宿的集中吐槽:床品异味、货不对板、退改规则严苛、维权渠道不畅。

整洁舒适的标准化连锁酒店客房内部场景

当游客发现同价位能住到卫生有保障、售后有兜底的连锁酒店时,民宿靠“氛围感”撑起来的溢价就塌了。

外因可以等风过去,内因才是决定行业能不能好起来的关键变量。而这个内因,就叫同质化。

重庆民宿经营者严业宽的原话很直白:很多民宿一律白墙原木、全景落地窗、小花园、精致软装、网红打卡墙,根本没用心思考差异化设计。游客袁丽丽也说,不管去哪个城市,民宿的格局、装饰、服务都如出一辙,“刚兴起那会儿感到新鲜,后来发现‘千店一面’,自然没了兴致”。

这不是“年轻人不爱住民宿了”。途家数据显示,中秋国庆假期18-30岁年轻人订单量占比48%,同比增幅接近六成,木鸟民宿的00后用户占比达57%。特色民宿搜索量环比上涨120%。年轻人抛弃的不是民宿,是模板化、没有记忆点的“酒店平替”。

当民宿失去了区别于酒店的在地体验和人情味,它就只能和酒店拼价格——而酒店有标准化服务、有供应链优势、有会员体系,拼价格民宿根本拼不过。

由此带来的价格内卷,是结果,不是原因。重庆旅行社主管张宗军说得很清楚:当硬件条件不再成为吸引游客的首要因素,行业便陷入价格内卷,有的民宿把房价压到100-200元,其余被迫跟风降价,降价意味着亏损,不降价没订单。

从行业周期看,这是民宿从爆发期进入洗牌期的必然结果。2018年全行业利润总额4亿元,到2024年转负为亏损1.26亿元。2025年一年就退出了近3万家。大理才村一家精品民宿投入200万,开业半年回款30万,2026年暑期连续三周入住率不足30%,最终零转让费以80万成交。

丽江古城核心区15间房中高端民宿,从330万标价一路降到230万无人接。

但分化的另一面同样清晰。大理云起民宿暑期入住率稳定在80%-90%,热门家庭套房预订排期延至9月,店长张梓钰说,“‘目的地酒店’是我们最亮眼的招牌”。

炎黄康养客栈从去年到现在经常满房,客源覆盖全国,还吸引东南亚家庭专程长期疗养,单次入住时长普遍在一周以上。一个在夹缝中挣扎,一个在旺季满房,差别不在市场行情,在有没有真正做出差异化。

大理正在从“卖一间房”转向“卖一种生活”。大理州民宿协会会长赵金凤将行业总结为四个阶段:1.0单纯住宿空间→2.0景观“颜值”→3.0规模化集群扩张→4.0法治化、规范化、文旅深度融合。

2026年1月1日施行的《大理白族自治州民宿管理和促进条例》,是云南首部民宿地方立法,一方面关停不合规民宿(退出1081户),另一方面“一站式服务”将审批时限压缩57%,降低了合规准入成本。这意味着行业门槛在从“谁都能开”变成“能活下去的才有资格开”。

大理市文化和旅游局副局长罗小锋的判断很关键:过去不少民宿单纯做客房住宿,容易陷入同质化竞争,现在这批经营主体主动转变思路,从“卖一间房”转变为打造一体化乡村旅居场景,为破解“流量大、转化不足”提供了实践样本。

所以,这个问题的答案不是“民宿不行了”,而是跟风者正在被淘汰,沉淀下来的民宿正在回归服务业的本质。靠网红滤镜、靠旺季涨价、靠信息差赚钱的时代结束了。能活下来的,是那些真正把在地体验、卫生标准、服务品质做扎实的经营者。

游客在大理洱海边露台休闲观赏湖景风光

那些还在靠“抄作业”装修、等旺季回血的民宿,倒计时已经开始了。