8月最后两天，30多位来自各行各业的企业家，开始了两地两天的游学之旅，向现实学习经营之道。

大信集团自研"鸿逸"工业设计软件，把定制家具从"高价慢交付"变成"低价快交付"。是2018改革开放四十周年成就展家居行业唯一入选企业、国家专精特新"小巨人"。

依靠博物馆群落引流，年接待游客30万+，每6个游客转化1个订单。别人在存量里厮杀，大信用成本结构和文化流量绕开了主战场。

但是过去几年，地产行业衰落，波及家居行业。大信集团创始人庞学元展示了一张合影，包括居然之家董事长汪林朋在内，多位家居头部企业创始人离世。

大信选择了打通最后一公里，选择在社区开店。用文化市集和各种以客户为中心的动作，重构了营销和服务体系。

当游学团大巴行驶至许昌市主干道，临近胖东来时，开始了堵车。这是胖东来热的一种具体体现。正值周末，隔壁的许昌市委市政府对外开放了停车位，以缓解交通压力。

各位企业家成员用了90分钟时间，亲身体验了胖东来超市，随后由合纵连横咨询公司创始人徐国强进行了《从人本主义到人本组织》的主题分享。

无论是知识付费工具行业冠军的海豚知道，还是采取差异化竞争的小镇外卖，夺冠集团旗下五家公司，都取得了令人瞩目的商业成绩。

夺冠集团何以能够成为河南头部互联网企业？

创始人王文龙分享了详尽的创业历程，其中一些细节令人动容：办公室沙发少了一条腿，用书垫着，用了五六年。创业初期，把每一分钱用在刀刃上。

为了邀约一位优秀人才面试，为对方充了三次话费，才打通。当时聊的不错，但对方扭头就去了其它待遇更好的公司。

“许多人相信看到的，而不是给他画的饼”。“招人的薪资，比几个合伙人都要高。”

创业公司招人是一个难题。王文龙改变了招人策略，通过项目合作选人，在合适的时机吸纳到团队中来。从几个人，到20几个人，团队逐渐壮大。

游学最后一站，是到郑州南郊的TAO仐書集进行复盘。这是一间独具特色的窑洞书店，也是负氧离子极高的书店。

乡野气息不是这家书店的核心特点，而是用策展的形式，将一本书打开。让书友和游客，在兜兜转转中15分钟便了解一本书的核心知识点。

复盘会由渔社创始人、中国青年创业导师刘永主持。9个游学小组组长及组员，分别就自己的收获进行了深度分享。

除了参访汲取到的内容，参访企业家的个人行为也让人印象深刻：为了第二天接待游学团，夺冠集团创始人王文龙在前一天晚上十一点多还在办公室准备分享PPT；大信集团创始人庞学元对于组织变革和运营细则合盘托出，坦诚交流，没有任何保留。

大家一致表示，这种高质量游学活动，继续常态性举办。