加快吉林医药学院升硕更大!发展历史相同的成都医学院已遥遥领先

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2004年,

军需大学、第一军医大学、第三军医大学成都军医学院、第四军医大学吉林军医学院等4所军队院校移交地方

。其中,军需大学移交教育部管理,与吉林大学合并,相对独立办学;第一军医大学移交广东,更名为南方医科大学;

第三军医大学成都军医学院移交四川,更名为成都医学院;第四军医大学吉林军医学院移交吉林,更名为吉林医药学院

大家感兴趣的可以去了解一下成都医学院和吉林医药学院的发展历史,两校发展历史、校情相同或相似,均于2004年移交地方。但是,经过了20余年的发展,成都医学院的综合实力遥遥领先吉林医药学院。

成都医学院在2011年获批硕士学位授予单位,现为四川省博士学位授予立项建设“优先培育”单位,临床医学学科进入ESI全球前5‰,药理学与毒理学学科进入ESI全球前1%,四川省教育厅已经公示拟更名为成都医科大学。吉林医药学院是吉林省唯一独立设置的西医类本科高校,现为吉林省硕士学位授予单位“A+”计划立项培育单位。我们可以看到,

吉林医药学院落后成都医学院不是一点半点了,因此加快吉林医药学院升硕更名是吉林省高等教育的一个很重要的事情

为什么吉林医药学院落后成都医学院这么多呢?我想这个是多方面原因。比如地理位置、财政支持力度、直属附属医院建设、研究生授权点建设、人才吸引力、竞争格局,等等。总体上来看,我认为

吉林省对吉林医药学院的重视程度不够,高质量发展缺乏后劲

第一,将申硕列为学校的“一号工程”。

医学教育的本质是精英教育,一批老牌本科医学院纷纷完成申硕,更名大学,甚至完成申博。一批新设的本科医学院加快发展,比如杭州医学院、南昌医学院,等等,高等医学教育的竞争日趋激烈。获批硕士学位授权单位是各本科高校高质量发展的必然要求,是更名大学的重要门槛,是建设高水平医科大学的必经之路。吉林医药学院已经成为吉林省硕士学位授予单位“A+”计划立项培育单位,这是有利条件,根据学校“十四五”规划,提出到2030年成为硕士学位授权单位,我认为这个要提前到2026年申报硕士学位授予单位,2027年正式获批硕士学位授权单位,现在是冲刺攻坚阶段,是学校的“一号工程”。

第二,积极争取吉林省的政策、财政支持。

没有政策是不行的,没有钱也是不行的,否则都只能停留在纸面文件上,停留在喊口号上。作为吉林省唯一的西医类本科高校,吉林省也应该支持,大力支持,推动学校争先进位、提升层次、争创一流。比如在硕士学位授权点建设、重大项目、重要平台申报、经费支持等方面向吉林医药学院倾斜。

第三,直属附属医院建设。

医学院校直属附属医院建设是很关键的,为什么南昌医学院发展这么快,江西省在南昌医学院成立就划拨5所高水平三甲医院作为学校的直属附属医院。成都医学院拥有直属(共建)附属医院9所,非直属附属医院6所,而吉林医药学院仅拥有直属附属医院1所,非直属附属医院5所。吉林医药学院可以学习成都医学院等高校的经验,采取共建、划转等各种方式建设直属(共建)附属医院,将目标从吉林市瞄向市外省内其他三甲医院,扩充临床教学、导师资源,加快科研成果产出,更好地服务吉林省高等教育和医疗健康事业发展,加快高水平大学建设。

第四,加快高水平、高层次人才引进。

非省会地级市固然对人才吸引力相对大城市、省会城市要弱一些,甚至弱很多,比如非省会城市的承德医学院、湖北医药学院、河南医药大学等等都是例子,所以要构建地级市高校人才引进的模式和架构,通过各种方式分类引进人才,让人才有发挥的舞台,没有后顾之忧,提供更加优厚的福利待遇,解决配偶、子女就业、学习等问题。

第五,加快校园基础设施建设。

校园基础设施建设是保障学校长远高质量发展的重要支撑。根据学校公布的数据,学校占地面积63.64万平方米,校舍建筑面积28.51万平方米,在校生9802人。可以看到,学校的校园设施建设是不能保障学校高质量发展的,作为吉林省唯一的西医类本科高校,要积极推动改善办学条件,拓展办学空间,甚至有可能的前提下将在长春市建设校区,实现省内“双城办学”。

第六,注重学科专业优化。

吉林医药学院要紧紧围绕吉林省医药健康产业发展布局,做强做优临床医学、药学、护理学等,并延伸至“医药+”、“+医药”等交叉学科,深化医工融合、医管融合,走吉林大学差异化路子。

如果吉林医药学院能够

在2027年成为硕士学位授权单位,争取创造条件在2035年更名大学

,并积极创造条件博士立项建设并申报博士学位授权单位,建设成为一所区域有重要影响力的高水平应用型大学,

命名为吉林医药大学或者吉林第一医科大学