一边是全国旅游市场持续升温,节假日热门景区人挤人、一票难求;一边是人造古城成片空城,斥资几十亿打造,日均游客不足二十人。
四年巨亏超10亿,项目濒临烂尾,运营企业接连破产清算。哪怕有网红流量短期救场,也遮不住国内文旅行业的深层病根。
看似火热的文旅赛道,早已是外热内冷,泡沫丛生。
张家界大庸古城,当初妥妥的省级重点文旅标杆项目。总投资24亿,占地240亩,复刻明清古建筑风貌,融合湘西土家族特色,规划之初吹得天花乱坠,号称要打造全国顶级沉浸式文旅地标,稳年入5亿、十几年回本。
谁也没想到,这不是文旅黑马,而是妥妥的吞金巨兽。2021年试运营至今,项目从未真正盈利,常年深陷亏损泥潭。2024年数据更是离谱,核心实景演艺项目半年仅售2300张门票,摊下来
日均购票游客不到20人
。
偌大的古城园区,看不到远道而来的游客,只剩周边居民散步遛弯。198间规划商铺九成锁门闭店,装修精致的演艺剧场常年大门紧闭,斥巨资购置的设备常年闲置吃灰。
更讽刺的是,整个24亿的大项目,唯一能稳定赚钱的板块只有停车场。四年时间,项目累计亏损突破10亿,直接拖垮母公司张旅集团,昔日山水旅游上市企业被逼到债务重整的地步,频频收到交易所问询函,风光彻底不在。
很多人不知道,这不是个别翻车案例,而是全国人造古城的普遍乱象。
国内现存原生历史古镇仅有300余个,可各地跟风上马的人造仿古古城、文旅小镇,数量硬生生冲到2800多个。但凡一个古城出圈盈利,立马引来全国跟风复制,完全不顾地域适配、文化底蕴和客源体量。
五十亿砸出的常德桃花源古镇,如今杂草丛生、商铺空置,彻底停滞荒废;十亿打造的长沙江南古城,开工三个月就资金链断裂,直接烂尾;西安白鹿原民俗村、成都龙潭水乡,全是开业火爆一阵,随后迅速人流枯竭,要么整体拆除,要么沦为无人问津的空壳。
说白了,大部分地方做文旅,根本不懂核心逻辑。只看见别人赚钱的光鲜,看不见背后数十年的文化沉淀和烟火积累。以为砌上青石板、挂上红灯笼、盖几座仿古建筑,就能坐收流量红利。
盲目跟风的代价,就是大批量文旅企业陪葬。近几年,每年都有上百家文旅公司注销、破产、重整。这些企业前期高价拿地、重金建设,摊子铺得极大,后期没有客流支撑,营收归零,可贷款利息、运维成本、人员工资分毫不少,资金链断裂是迟早的事。
很多项目从立项动工的那一刻,就注定了亏本倒闭的结局。
现在的人造古城,早已沦为全国统一的流水线模板,毫无特色可言。不管天南地北,走进任意一座仿古街区,场景、业态几乎一模一样。
标配红灯笼、网红路牌、古风牌匾,街上商铺永远是臭豆腐、烤肠、银饰手串、网红文创,所有货源都来自同一个小商品批发市场。换个角度拍照,根本分不清自己身处哪座古城。
游客千里迢迢驱车赶路,花路费、花时间、花门票钱,到头来逛的是家门口随处可见的复刻商业街。谁愿意当这个冤大头?一次打卡就是永久拉黑,极低的复访率,直接掐断了文旅项目的长期生路。
真正能长久存活的古城,靠的从来不是钢筋水泥的仿古建筑。乌镇的江南水乡烟火、洛邑古城的千年历史底蕴、凤凰古城的湘西民俗风情,这些独一份的文化内核,是砸钱根本堆不出来的。
可绝大多数文旅项目,全程本末倒置。重硬件建设、轻文化内容,重炒作宣传、轻实际运营。把本土历史民俗当成宣传口号挂在墙上,园区里没有真实烟火、没有特色体验、没有文化输出,只剩光秃秃的仿古建筑,空洞又乏味。
换句话说,游客要的是沉浸式文化体验,资本给的是流水线仿古空壳,供需完全脱节,翻车早已注定。
这也是全网争议最大、吐槽最多的行业潜规则。绝大多数人造古城项目,从来不是真心做文旅,只是披着文旅外衣搞地产套利。
地方想要文旅政绩、拉动地价,开发商想要低成本拿地、快速套现。双方一拍即合,大肆包装高端文旅IP,画出年入千万、客流爆满的大饼,疯狂造势引流。
项目建设期间,拆分大量临街商铺、临街摊位对外售卖,靠卖房卖铺快速回笼资金,短短一两年就能赚得盆满钵满。至于项目建成后有没有游客、能不能运营、会不会亏损,根本不在开发商的考虑范围内。
最后买单的,就是普通投资商户和地方财政。普通人高价入手商铺,本想靠景区流量赚钱,结果景区沦为空城,商铺租不出去、转不出去,真金白银直接被套牢,沦为妥妥的接盘侠。
更离谱的是项目立项时的虚假测算。很多项目闭着眼睛预估客流和营收,刻意夸大市场前景,无视区域竞争饱和、消费体量不足的现实。靠着虚假数据拿审批、贷巨款,等项目落地,泡沫瞬间破裂,留下巨额亏损窟窿无人兜底。
不少区域甚至近距离扎堆建两座同质化古城,互相抢夺有限客源,从根源上注定两败俱伤。这种拍脑袋的投资,说到底就是浪费公共资源、透支市场潜力。
2026年7月,大庸古城迎来所谓“逆天翻盘”。引入芒果系IP全新改造,免门票对外开放,联动综艺、音乐节、沉浸式短剧新业态,复业满月客流直接突破100万,营收超1500万,商铺出租率近乎满格,瞬间从无人空城变身网红打卡地。
一时间无数人高呼文旅逆袭、古城救活。可剥开光鲜数据的外衣,真相根本不乐观。财报数据清清楚楚,项目账面盈利3.08亿,核心来自债务重组的账面收益,
扣完特殊收益,主业依旧亏损近2000万
。
说白了,这不是文旅运营能力提升,只是资本财技包装出来的假象。靠网红综艺、流量活动、免门票引流,确实能短期制造人山人海的盛况,但热度褪去之后,又该靠什么留住游客?
全网太多文旅项目验证过这个道理:流量营销只能救一时,文化内容才能救一世。没有独特内核、没有特色体验、没有长效运营,所有的短期爆火都是昙花一现。一旦营销停更、活动落幕,客流必然断崖式下滑。
如今整个文旅行业的两极分化愈发极端。原生古城、自然景区常年爆满,同质化人造古城持续遇冷倒闭。资本炒作文旅的时代彻底落幕,游客审美早已升级,再也不会为粗制滥造的复刻空壳买单。
未来还会有大批空心文旅项目暴露问题、淘汰出局。文旅行业从不缺游客、不缺消费力,缺的是用心做内容、踏实做运营的项目。靠砸钱堆建筑、炒概念、玩套利的野蛮时代,已经彻底结束。
一座座荒废的人造空城,都是行业最真实的警示:文旅拼的是底蕴和运营,从来不是砸钱和噱头。