肥西老母鸡家园不差钱,为何也沦为“三无”景区?

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肥西老母鸡家园景区被摘牌的同一天,同一批被处理的其他几家景区——大别山玉博园、岱山湖、活海欢乐水世界——有一个共同特征:都背着债。岱山湖的运营公司债台高筑,债权总额7542万元,被列为失信被执行人,2024年就停业了。老母鸡家园不在这个名单里。

安徽省文化和旅游厅发布景区资质处理官方公告

它没欠债,运营主体由老乡鸡创始人束从轩的配偶张琼持有,背后站着一个拥有1200多家直营店的快餐巨头。但它的结局跟那些破产倒闭的景区一样——被摘牌,理由是“景观质量严重退化,旅游服务功能严重弱化,多数业态处于停滞状态”。

一个不差钱的4A景区,怎么就走到了没人、没游客、没运营项目的地步?

2017年8月,安徽省景评委的暗访组走进肥西老母鸡家园,拍下了这样的画面:环境卫生脏乱差,厕所改造没跟上,标识系统残缺不全。这些问题被写进严重警告通知里。

那时候,老乡鸡刚完成品牌升级不到五年——2012年,束从轩把100多家挂着“肥西老母鸡”招牌的门店一夜之间换成“老乡鸡”,全国化扩张的车轮开始转动。

被警告意味着什么?按照现行制度,4A级景区每5年一次复核,年度抽检不低于10%,复核方式包括暗访、社会调查、游客反馈等,可以签发警告、通报批评、降级或取消等级。这是一套看起来严密的动态管理机制。

但问题在这之后开始出现。从2017年警告到2026年摘牌,中间隔了九年。这九年里,属地文旅部门有没有再去复核?复核了几次?结果是什么?要求整改了什么?这些信息在公开记录里一片空白。

景区行业顾问孙震在接受采访时点到了一个关键事实:4A景区退出机制虽然存在,但实际响应速度相对滞后,并非动态预警。

也就是说,警告发完,后续的跟踪管理可能就此断线了。

而在景区这一端,变化也在发生。大约从2022年开始,在线旅游平台上出现了游客的吐槽——“只有几栋仿古建筑,其他啥都没有”“园区内基本已经荒废”。

这个时间点值得注意:老乡鸡已经在全国把直营店开到了上千家,餐饮板块高速运转,而那个承载着品牌起源故事的“老母鸡家园”,正在被遗忘。

2026年3月12日,肥西老母鸡家园的二星级旅游饭店资格被正式取消。这是公开记录里摘牌之前的最后一个官方动作。但直到2026年7月15日——距离摘牌不到两个月——合肥市文化和旅游局发布的A级旅游景区名录里,肥西老母鸡家园仍然赫然列在4A名单上。

2月2日肥西县人民政府的官网在A级旅游景区基本情况中也仍列有肥西老母鸡家园。牌子挂了整整十五年后,2026年9月7日终于被摘掉。

景鉴智库创始人周鸣岐有一个描述,放在这里很贴切:有些景区“牌子还在、人早没了”。肥西老母鸡家园就属于这种——不是经营亏到崩盘,而是主动选择让它空转。它没欠债,背后有企业支撑,但正因为品牌的重心早已不在景区上,这块4A牌子就变成了一个挂着就挂着的东西。

这恰好印证了安徽师范大学教授王群在事件发生后说的一句话:不能只“重申报、轻运营”,景区迟早有一天会被主动清退。

老母鸡家园的问题不是没钱维护,而是没人想要运营它了——当母公司的商业版图已经奔向全国快餐赛道,一个占地2200亩、主打鸡文化主题的郊区景区,既带不来客流,也不生成品牌增量。

而这九年里,退出机制的滞后让这块空招牌一直挂着,直到一次集中清退把它清理出门。