以文铸业,以艺兴标:地标节红星艺术团开辟地标产业文经融合新赛道

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引言

文化软实力,已经成为地理标志产业高质量发展不可或缺的内生动力。地标节〔2026〕9号文件正式印发,地标节红星艺术团完成建制落地,其意义远不止于新增一支文艺演出团体。这是一次产业生态层面的创新实践,将红色文脉、中华礼乐传统,同地理标志升级、国货振兴、乡村振兴的时代命题紧密结合,探索“文化赋能产业、产业滋养文化”双向共生的实现路径,也为历史经典产业转型升级提供可供观察的实践样本。

一、破局求解:地标产业前行路上的文化短板

近些年,全国各地大量地理标志物产走出乡土市场,产品规模不断做大,但不少产业始终困于“重产销、轻文化”的现实局限。多数经营重心集中在生产加工、渠道拓展与产品销售,物产背后的人文历史、乡土故事、匠人精神,缺少专业化、体系化的艺术转化载体。好产品有品质,却缺少打动人心的文化叙事,品牌感染力难以充分释放。

六部门出台《关于推动历史经典产业高质量发展的意见》,明确提出传承中华优秀传统文化,推动茶叶、丝绸、中医药等特色产业转型升级。地理标志作为历史经典产业重要载体,物产承载一方水土的集体记忆,红色基因、孝德礼乐、乡土民俗都蕴藏其中,亟待合适的文艺载体进行挖掘传播。

与此同时,流量时代快餐化内容泛滥,能够扎根土地、服务实体经济的文艺供给相对稀缺。产业端有文化资源却缺少转化出口,文艺端有创作能力却较少对接乡土产业,二者长期处于相互割裂的状态。地标节红星艺术团的设立,正是直面这一行业痛点,试图打通物产资源到文艺表达的壁垒,补齐地标产业的文化传播短板。

二、价值建构:五大创作体系锚定文艺赋能精神坐标

艺术团确立红色文化、家国文化、孝德文化、地标文化、国货文化五大创作体系,并非题材的简单堆砌,而是一套逻辑完整的价值框架。

红色文化夯实精神底色,挖掘乡土大地上的红色记忆,赓续红色文艺为人民服务的传统;家国文化厚植家国情怀,把乡土发展、产业振兴融入时代叙事;孝德文化接续中华礼乐文明,推动传统美德以当代舞台艺术形式走向大众;地标文化立足主业,聚焦各地地标好品背后风土、匠人、风物故事;国货文化紧扣时代大势,讲述民族品牌坚守匠心、向上生长的历程。

五大主题相互贯通,兼顾思想引领、文化传承、产业表达,实现思想教化、文化传播、产业赋能三位一体,形成区别于普通文艺团体的独特定位,让舞台艺术不再单纯追求娱乐效果,而是承载起更深层的时代使命。

三、生态协同:深度嵌入生态圈IP矩阵形成联动闭环

文艺机构能否发挥效能,关键要看能否融入完整产业生态,而非孤立运行。红星艺术团深度对接地标节生态圈五大文化赋能IP,构建“IP构思—艺术转化—展演传播—产业落地”的完整闭环。

对接全球地标日IP,围绕产业标志性节点,打造主题歌舞、情景节目,把产业理念转化为可传唱、可观看的文艺作品;服务地标金种子培优孵化IP,面向各地培优的地标经营主体,定制化创作文艺内容,为县域地标品牌赋予故事温度;联动金种子文创赛事IP,把优秀文创成果进行舞台化二次演绎,拓宽文创作品的展示传播路径;对接地标节系列音乐IP,完成主题歌曲编排、实景MV录制,丰富地标产业的音频文艺资产;联动中华礼仪文明研究传播IP,将礼学研究成果转化为礼乐展演、诵读情景剧,推动传统礼仪文明活态传播。

各IP负责顶层主题策划,艺术团承担艺术加工与大众传播,破解不少文化理念只停留于文本、难以触达普通群众的困境,实现理论研究、IP策划与舞台实践的贯通。

四、跳出舞台:多元功能重新定义文艺团体的产业价值

传统文艺团体大多局限于节目排演、现场演出,而红星艺术团拓展出多重复合功能,推动文艺从产业活动的“助兴配角”转变为生态建设的重要板块。

第一是原创内容生产。围绕五大主题持续产出歌曲、舞蹈、情景剧、短视频文艺作品,搭建属于地标产业的原创文艺内容库。

第二是基层公益文化供给。传承红色文艺下乡传统,开展公益慰问展演,把优质文艺送到乡村一线,丰富基层群众精神文化生活,助力乡村精神文明建设。

第三是产业传播赋能。依托丰收节、地方节庆、地标节系列活动完成节目录制与展演,以文艺为媒介推介地标好品,讲好乡土产业振兴故事。

第四是对外文化交流。依托平台资源,把饱含中国乡土气息的文艺作品向外传播,以艺术为桥梁,向外界讲述中国地标故事。

真正践行文件提出的“以文艺润民心、以文化铸品牌、以艺术兴产业”,实现社会效益优先,兼顾产业赋能。

五、理性思辨:文产融合创新实践的机遇与现实考验

产业平台创办专业文艺机构,属于一次创新性探索,机遇与考验相伴共生。如何把握艺术表达与产业传播之间的边界,拒绝把文艺完全工具化,守护艺术本身的审美品格;如何始终把社会效益放在首位,平衡文化公益属性和产业赋能目标;如何坚持向下扎根,深入田间地头采集创作素材,避免悬浮化、程式化的表演;如何搭建德艺双馨的人才梯队,保障长期稳定输出高质量原创作品,都是后续发展必须持续回应的现实课题。

下一步,艺术团首届核心管理班子将逐步就位,组织架构、人才梯队、业务规范将持续完善。唯有坚守正确文艺导向,扎根乡土大地,兼顾艺术理想与时代使命,方能成长为立场坚定、德艺兼备、富有影响力的新时代文艺力量。

结语

乡土物产,因文化而厚重悠远;文化传播,因产业而落地生根。地标节红星艺术团的建制落地,为地理标志产业文化建设开辟全新赛道。它走出一条产业与文艺共生共荣的实践路径,以文艺搭建桥梁,串联起乡土历史、实体经济与广大受众,推动文化软实力转化为产业高质量发展的内生动力,为乡村文化振兴、国货品牌崛起贡献独特力量。

作者简介

刘海铭:品牌孵化学派创始人,混序策划理论奠基人,词作家,小说家,媒体人,文化修行者。世界地标节创始发起人,全球地标日倡议推动者,地标节执行主席兼秘书长,地标节生态圈总干事,地标节(北京)控股董事长,巴拿马世界博览会中国区首席代表。农业农村部持证乡村规划师。中国十大品牌策划专家,第五代策划领军人物。