战略不落地、团队没活力、产品不聚焦、内部难对齐……当企业增长陷入瓶颈，传统管理经验失灵，企业需要一套能打胜仗的实战体系。乔诺咨询王牌课程《增长型经理人》应运而生。
这门课程的核心底气，来自专业的师资配置与实战导向的课程定位。《增长型经理人》由乔诺千亿之路首席专家、华为“蓝血十杰”七剑老师全程主讲，旨在搭建一个更全面的干部能力进化平台。当AI从工具进化为硅基新文明，碳基人类的商业底层逻辑正被重写，课程旨在助力更多中国企业在AI时代破局，不止于技术迭代，更以文明跃迁的视野重定增长坐标，让更多企业管理者共享这一实战体系，以“AI+管理”的复合能力，以干部倍速成长推动企业持续增长。
为了让更多企业管理者受益于这一实战体系，课程即将走进西南腹地。2026年9月20-21日，《增长型经理人》将于四川成都开讲，课程广告也正式登陆新潮传媒，借力电梯媒体独特的线下商务场景优势，精准锚定写字楼内企业创始人、高管、核心管理者群体，依靠场景化高频重复曝光，将课程核心价值持续渗透商务精英心智，实现营销的有效破局。那么，这门课程究竟凭借怎样的底层逻辑与实战路径，赢得众多企业的信赖？
锚定10倍增长、激活组织活力
《增长型经理人》的底层逻辑与实战路径
乔诺咨询成立于2013年，以“成就下一个行业领导者”为使命，集成世界领先管理思想、方法论和全球最佳实践案例，用科学管理赋能，助力中国企业引领世界。
在这一使命的持续践行下，《增长型经理人》已连续开课8年，800+上市公司参训、近21万企业家及管理者学习验证，陆续陪伴
TCL、零跑、雅迪、双胞胎、杰克科技、特步等众多百亿/千亿企业突破关键瓶颈期，成为职业经理人能力提升的标杆课程。课程围绕四大核心模块，为企业增长提供从战略到执行的系统解法。
模块一：战略突破——雄心壮志，则高而立
没有突破，不叫战略。企业战略突破的核心是先立高目标、再抓大机会。一方面，激发雄心壮志，帮助团队跳出舒适区，以更高追求重新定义增长目标，形成“必须赢”的内在驱动力；另一方面，引导企业从复杂市场中识别并抓住最大机会，压强投入，实现从被动跟随到主动引领的跨越。
模块二：干部冲锋——集成作战，力出一孔
如果说战略突破回答了"往哪打"的问题，那么干部冲锋则解决了"谁来打"的命题。外行谈战略，内行谈组织。干部冲锋模块聚焦打造能打硬仗的骨干队伍。“冲锋三把刀”，强调干部在执行上具备破局实战能力，面对目标敢于担当、遇到障碍善于拆解，以结果为导向冲在一线；“创新三把剑”，要求干部在方法上开放突破，不被旧经验束缚，用AI+创新思维解题，做到“既敢冲又会冲”。
模块三：产品击穿——以产品力赢得市场
方向明确、队伍到位之后，产品便是击穿市场的关键武器。做产品，创新是敲门砖，质量和成本才是护城河。“质量铸根基”，将产品质量作为生存底线，全流程严控标准，用可靠品质赢得用户信任；“成本定生死”，低成本是管理能力的结果，通过设计优化、流程提效、规模摊薄实现的低成本，支撑高品质。在此基础上，“差异破竞争”进一步引导企业在同质化红海中找到独特价值锚点，通过功能、体验或服务的差异化设计，培养用户心智，跳出价格战，建立竞争壁垒。
模块四：现场共识——深度集体共识，开启增长战役
战略、干部、产品最终要落到行动上，而行动的前提是全员共识。真正的战斗力，不是来自流程、制度或KPI，而来自统一的语言。企业参训团队对各自目标进行集体共识，并层层拆解到部门、产品线、甚至关键岗位，进行成果发表。借助课程这个共识场，各团队反复对齐目标，最终在目标路径、资源调配和考核机制上达成深度共识，现场明确责任人、时间表和关键动作，确保参与者带着清晰任务离开，回到岗位即可启动，让共识真正转化为可落地的增长成果。随着这套实战体系在全国范围内的影响力持续扩大，西南地区正成为课程深耕的重点区域。
《增长型经理人》深耕西南大地
携手新潮传媒，打通营销新路径
近年来，西南企业对学习《增长型经理人》的需求越来越热切。响应这一需求，2026年起，《增长型经理人》在西南大区频繁开课，助力各领域企业逆势破局。
随着西南开课节奏加快，如何精准触达分散在各个写字楼的企业创始人、高管群体，成为课程营销的关键课题。为此，乔诺咨询携手新潮传媒，借助电梯媒体深度植入商务办公场景的优势，完成对核心目标人群的高效渗透，探索出营销的破局路径。
这一选择的背后，是电梯媒体独特的场景价值。电梯是企业高管每日通勤必经的刚性场景，封闭空间带来高关注度，有效规避信息干扰。电梯媒体覆盖大量企业办公场景，与课程目标受众高度重合，广告伴随上下班通勤高频次反复曝光，持续输出课程核心价值主张，潜移默化建立高管圈层品牌认知。
如果说电梯媒体的场景价值解决了“触达谁”的问题，那么其传播效力则进一步回答了“如何有效触达”。相较于线上信息转瞬即逝的曝光，电梯媒体实现对企业决策者的“场景拦截”，将课程信息精准送到目标人群眼前，完成品牌种草，提升《增长型经理人》在企业家、高管圈层的知名度与认知度，打通“场景触达—心智建立—意向转化”的传播链路，为知识服务品牌营销提供全新思路。
当《增长型经理人》与传播场景形成精准匹配，营销便不再是“广撒网”，而是“精准捕捉”。新潮传媒的商务网络为《增长型经理人》找到了与目标受众最短的沟通路径，用线下高频心智占领，为高管训战课程打开品牌声量新空间，实现了课程的高效品牌引爆。
