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近年来，随着“露营热”持续升温，人们的选择日渐多元：有人偏爱城市公园，图离家近、成本低；有人选择商业营地，愿意为淋浴、热水、过夜配套付费；也有人奔赴溪边、山野，追寻安静自由的自然体验。

当露营从小众户外爱好变成大众休闲方式，一个现实问题随之出现：不同类型的绿色空间，如何匹配人们亲近自然的多元需求？背后又反映了什么社会现实？

潮声丨一顶帐篷，该扎在哪里？

最近大家都在聊公园能不能搭帐篷、草坪能不能踩——这些看似琐碎的问题，背后其实是整个行业的深层变革与时代需求的呼应。我想可以从三个层面跟大家聊聊。

先说统筹层面。经历了几十年的城市建设与发展，公园正在从一个个孤立的点变成一张张连起来的网。住建部2023年开始就推动公园绿地开放共享，浙江第一批划出的开放区域加起来超过一千公顷，后面各地也陆续铺开，公园绿地的开放共享已逐渐成为一种社会共识。现在正在推的五百米见园目标，就是让您走出家门步行几分钟，就能走进一片绿色空间。接下来城市会更关注公园在绿量之外的均好度与覆盖率——假期的综合公园与郊野公园，特色场景的专类公园，日常的社区公园与口袋公园，还有更多绿地公园化的“+公园”改造，会更加成系统地出现在市民身边，让市民更方便、更透彻地来享受“公园20分钟”效应。在追求高质量内涵式发展的今天，公园体系不是城市的点缀，是城市的竞争力底盘。

再说技术层面。过去设计公园多以乔灌草搭配，讲究生态效应，结果树底下常有灌木，草坪不让踩，公园里的绿地还以观赏为主。现在游客的需求变了、规划设计的技术思路也变了——先想人在哪里活动，再配植物。树荫还在，但树下得有地方铺个垫子坐一坐，或者有空间可以展开活动就更为关键。以前公园功能专一，逛一圈就走了，现在一个空间要能同时承载多种可能，上午老人打太极，下午孩子来玩耍，晚上年轻人再来约场球。上海百禧公园把桥下空间变成空中地面地下三层活动带，深圳明湖公园把露营、市集、品牌展示全装进公园，都是这个思路，这需要在设计层面就有更多元包容的考量。还有一个重要变化，就是设计时就要考虑，公园以后怎么活下去，多用乡土树种、少种高维护草坪，把咖啡店、市集场地、可运营空间提前预留好、管线提前预埋。公园里的商业不是要赚大钱，是要让公园自己能可持续、有更大的活力。这些需求如何适配，都是设计院在当下要研究的新课题。

最后说政策层面。这段时间里上海、深圳等地有优秀案例进行这方面探索。上海的国际花卉艺术节，公园引入打卡、咖啡和文创商店，商家赚了钱、公园维护有了资金、市民有了好去处，三方共赢，“潦草小狗”更是升格为时代写照与城市IP。深圳专门出台了公园条例，明确公园可以通过竞争方式选择经营者，提供餐饮、零售、体育健身等配套服务，帐篷露营区实行分时段分区域开放，精品露营区可以市场化运营。这些政策探索的核心，就是把可运营的可能性交给了公园，释放其更大的活力，也减轻了政府的包袱。

我想，未来的好公园，应从一开始想好了怎么让人进得去、待得住，也想好了怎么让自己活得起，才可能真正为人民长久服务的公园绿地。

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