出游人次增长32.7%,民宿却大面积空置,年轻人为何抛弃普通民宿

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年轻人不是不爱住民宿,而是正在抛弃千店一面的普通民宿,集中流向那些有在地文化、有沉浸式体验的特色民宿。2026年暑期多地民宿大面积空置,不是民宿这个品类被年轻人抛弃了,而是行业十年扩张近20倍之后,供给严重过剩、品质分化加速的阶段性洗牌。

这个诊断,比“年轻人不爱住民宿了”要复杂,也更接近事实。

今年暑期出游人次同比增长32.7%,创下近年新高,但大量民宿老板感觉到的却是“旺季不旺”。大理全州民宿平均入住率仅四到五成,往年同期是八成。丽江更惨,平均入住率跌到30%-40%,普通房源直接腰斩,往年暑期稳定在75%。

自媒体平台多篇报道大理民宿空置低价内卷情况

重庆解放碑、十八梯核心步行区的民宿,暑期尾声日均售房仅3-5间,整体入住率低于50%。莫干山一位老板未来一周预订单不足四成,房价从3200元跌到800元,不降价更没人来。

这组数据指向一个明确的结论:传统民宿——那些只提供基础食宿、没有差异化设计的普通民宿——正在被市场抛弃。但注意,这不是“民宿”这个品类的集体遇冷,而是“某一种民宿”的塌方。

病因要分内外。外部因素确实存在,但内部结构性问题才是决定行业能不能好起来的关键变量。

外因一:供给增速碾压需求增速。

全国民宿相关企业从2016年的1.9万家增至2025年底的37.5万家,十年扩张近20倍。2021年到2025年,民宿数量涨了约2.5倍,同期游客增幅才40%左右,供给增长速度是需求增速的4倍。

大理一地的民宿就从2179家增至7007家,涨幅超220%。以前是十个客人抢一间房,现在是一百间房抢一个客人,供需关系彻底逆转。

外因二:台风短期冲击。

2026年暑期台风多发,上海等地中高端民宿有20%的订单临时退订,这是部分经营者体感空置率高的特殊短期因素,不是长期趋势。

这两个外因叠加,确实让民宿行业承压。但更致命的是内因。

内因一:同质化严重,千店一面。

大量民宿采用统一的“白墙原木、全景落地窗、网红打卡墙”模板化打造,超过95%的民宿风格大同小异。

90后民宿爱好者袁丽丽说,不管去哪个城市或景区,民宿的格局、装饰、服务都如出一辙,“刚兴起那会儿大家感到新鲜,但后来发现千店一面,自然没了兴致”。游客审美疲劳后,主动转向服务标准、硬件品质更稳定的星级酒店。

内因二:价格内卷,亏损是常态。

同质化导致只能靠降价抢客。有的民宿将房价压低至每晚100至200元,其余被迫跟风降价——“降价意味着亏损,不降价没订单”。根据长沙市旅游民宿协会的行业财务管理手册,房租通常占总成本的30%到50%,平台佣金占10%到25%。

而全国已有64.55%的民宿全年平均入住率低于40%,处于亏损状态。2025年全国民宿平均入住率仅36%,平均房价跌至367元,为2021年以来最低。

外因可以等风过去,但内因不是。同质化和价格内卷这两个内因不改,哪怕出游人次再涨10%,这些民宿仍然赚不到钱。

同样的暑期,另一种民宿完全是另一番景象。木鸟民宿《2026暑期民宿消费报告》显示,特色民宿搜索量环比上涨120%,00后用户占平台总订单的57%,90后占25%,合计年轻群体订单占比达82%。

美团民宿数据也印证了这一点:暑期全国“特色民宿”搜索量同比增长41%,预订特色民宿的用户中00后占比达29%。

分化格局非常清晰。江西景德镇带手工制陶体验的特色民宿,入住率约为当地普通民宿的3倍。重庆巫山县将民宿升级为微度假目的地后,从去年国庆到今年暑期订房率始终保持在80%以上,游客平均入住时长从一天延长至三天。

云贵川区域小城民宿订单同比增长73%,远超传统热门目的地的平均增速。连住7天以上的旅居订单同比增长21%,连住15天以上订单同比增长30%。

年轻用户非但没有离开民宿,反而在更集中地涌向特色民宿。他们愿意为在地文化植入感、沉浸式微度假体验付费,对“带特色体验”标签的民宿付费意愿显著高于传统标准化酒店。

这个行业到底是阶段性调整还是结构性衰退?答案是:对那些千店一面的普通民宿,是结构性衰退;对有特色、有体验的民宿,是阶段性调整,甚至是在洗牌中受益。

2025年一年,全国有近3万家民宿退出,同时有8.6万家新入局。行业正在经历一轮大开大合的洗牌——淘汰的是同质化、无特色、依赖单一旺季的小微民宿,涌入的是头部资本加速布局的连锁化、主题化民宿集群。

携程入股大乐之野,新东方文旅投资松赞,这些信号说明,资本看到的是洗牌之后的机会,不是行业的末路。“宿集”模式正在成为小众目的地破局的主流路径,通过打包民宿将原本小众偏远之地聚合成目的地,把单打独斗变成抱团取暖。

在什么条件下会继续恶化?

如果民宿经营者仍然停留在“把房间布置漂亮就能赚钱”的认知里,继续用模板化设计、价格战的方式抢客人,那亏损只会越来越深,转让和退出会加速。

在什么条件下可能恢复?

对于主动转型的那一批——从“卖房间”转向“卖体验”,形成门票、体验项目、咖啡下午茶、旅拍、主题市集等多业态组合的民宿——他们正在吃下从普通民宿流失过来的年轻客群。

重庆旅游发展研究中心主任罗兹柏的判断很直接:“现在的民宿不能只靠房费活着”。当民宿从“一间房”升级为“一种生活”,入住率稳定在80%左右是可以做到的。