盛夏的清镇市上水村，连片的玉米迎风摇曳，青瓦白墙的民宿炊烟袅袅，避暑游客的笑语沿着村寨步道漫开。看着眼前农旅居融合的兴旺景象，贵州一农蔬生农业科技发展有限公司总经理吕刚满是欣慰。作为一名土生土长的90后“四乡人才”，他先是靠特色种植带村民闯出增收路，如今又以“能人持股”身份参与乡村旅居发展，成为上水村“五股生金”模式里最鲜活的注脚。

吕刚的返乡路，始终跟着村党支部的方向走。2022年，在外深耕工程领域的他，经村党支部书记任红多次上门恳谈，决定回村创业，一头扎进特色农作物种植。从优质红米连片种植到“旱改水”项目落地，从生态果蔬基地搭建到优质杂粮推广，成绩斐然：2023年发展特色农作物种植项目为村集体增收16万元，“旱改水”项目让村集体和村民双赢，2024年种植规模扩至6000亩，辐射周边乡镇，带动近百人稳定就业。吕刚获评“贵阳贵安五星级种养大户”，成了远近闻名的带富能人。

吕刚（右一）指导旅居项目施工。吴秋芋 摄

2024年底，上水村党支部锚定避暑旅居风口，提出“以旅居带活三产、以农产支撑旅居”的全域发展思路。村支两委第一时间找到吕刚，邀请他以“能人持股”加入村集体经济运营，牵头补齐旅居产业的农业配套短板。他没有半点犹豫：“返乡就是为了家乡好，支部指哪，我们就干到哪。”

吕刚（左一）向游客介绍果蔬种植基地。吴秋芋 摄

围绕乡村旅居的餐饮核心需求，吕刚打出一套农旅融合的“供给拳”。他牵头打通“菜园子”直通“菜盘子”的直供链路，将基地出产的红米、生态果蔬、特色杂粮全部纳入旅居食材体系，按统一标准、收购、配送的“三统一”模式，直供村内所有民宿、餐饮点位与研学团队。为让农户共享旅居红利，他坚持以高于市场价5%向村民收菜，经旅居渠道实现溢价后再反哺种植户，让普通农产品跳出批发走量的局限，附加值提升近三成。在他的带动下，全村特色农作物种植面积从2024年的800亩扩至1200余亩，百香果、平头二黄姜等特色作物直接端上游客餐桌，成了上水旅居的特色餐饮名片。

不止于做后勤配套，吕刚更把农业基地做成了乡村旅居的核心体验场景。结合避暑休闲与研学教育需求，他将300余亩特色农作物种植基地、百亩果蔬采摘园升级为农耕体验点位，推出春种、夏管、秋收全流程沉浸式农事项目，补上了上水旅居“可玩可体验”的业态短板。随着贵州商学院劳动教育基地落地上水，他运营的种植基地每年能承接上万名学生开展农耕实践，既带火了研学旅居人气，也让农业基地从单一生产转向“生产+体验+观光”复合功能，实现一产与三产双向赋能。

全程参与村级旅居产业推进，吕刚也亲眼见证了党组织的战斗力，村支书任红自掏腰包打造民宿样板打消群众顾虑，党员干部挨家挨户做思想工作，寨老乡贤主动调解矛盾……这些都深深感染了他。在2024年成为正式党员后，吕刚更是严格以党员标准要求自己，在旅居产业攻坚中扛重活、打硬仗。

吕刚（左一）与专家交流庭院设计打造。吴秋芋 摄

面对部分村民对旅居产业的观望，吕刚发挥人熟、群众基础好的优势，跟着村“两委”开坝坝会、串农家门，拿自己搞特色种植增收的亲身经历算细账、摆道理，还组织种植户到周边成熟旅居村寨观摩，用看得见的收益打消大家的顾虑。他的基地与旅居配套项目优先吸纳本村低收入群体、留守劳动力就业，常年提供稳定岗位近50个，旺季临时用工超百人，年发放务工工资超200万元；还依托“乡村创客学堂”开展种植、农事讲解等技能培训，帮更多村民吃上“旅居饭”。

从外出创业者到返乡致富能人，从“种植大户”到乡村旅居的参与者、推动者，吕刚的成长蜕变，是上水村党建引领、激活本土人才的生动缩影。在“五股生金”模式带动下，越来越多“四乡人才”扎根乡野，为乡村振兴注入内生动力。吕刚说，接下来还要继续把产业做精、把旅居配套做实，和乡亲们一起把日子越过越红火。