实体经济是城市繁荣的坚实根基，
是区域高质量发展的硬核支撑。
作为南昌中心城区，
东湖区坐拥深厚的历史文脉、
成熟的商圈业态和富集的文旅资源，
始终以商贸繁荣、文旅赋能、
消费提质为主战场，
聚力做大服务型实体经济。
8月28日，洪观新闻“省会引领·实体经济高质量发展”大家谈访谈节目继续开播。本期节目我们邀请到东湖区商务局副局长唐强，“滕阁宴·千里逢迎”项目出品人魏康，南昌东湖文化旅游发展有限公司总经理卜斌，一同探讨东湖区如何深挖文商旅融合潜力、激活消费经济新动能、夯实城区实体经济底盘。
01
主持人：在壮大消费新业态、培育优质产业主体方面，东湖区具体做了哪些扎实有效的工作？
唐强：东湖区作为南昌核心主城区，坚持把培育壮大文旅消费产业主体作为激活老城实体经济的重要抓手，从摸排储备、精准辅导、政策赋能、梯队建设四个方面持续发力，厚植消费市场发展根基。
自南昌市部署消费“三新”试点申报工作以来，我们第一时间对全区商业综合体、文创园区、文旅展演、特色街区等经营主体开展全域摸底，充分挖掘滕王阁、99樟树林文创园、武商MALL等载体的项目潜力，为试点项目遴选打下坚实基础。组建专项工作小组，对意向申报企业开展一对一实地走访，围绕项目定位、业态打造、材料规范开展现场辅导。最终4个项目入选正式试点、1个纳入储备，交出试点申报的东湖答卷。
与此同时，秉持“万事东风便”营商服务理念，联动文旅、园区运营方，扶持本土文创、展演、首店经济企业发展壮大。通过政策宣贯、资源对接，引导企业深挖滕王阁IP、老城街巷资源，推动传统商贸向沉浸式、体验式消费转型。下一步，我们也将以试点项目为示范标杆，发挥示范带动效应，带动更多经营主体参与新业态新模式打造，助力南昌建设区域性消费中心城市。
02
主持人：未来东湖区在持续创新消费模式、打造特色文商旅融合新场景、推动消费经济提质升级方面，还有哪些具体的规划部署？
唐强：作为南昌的核心老城区，空间有限，但文化资源无限。我们紧扣全市省会引领战略部署，立足东湖区实体经济发展实际，锚定“文化+商业+旅游”融合发展方向，围绕老城焕新、业态升级、数字赋能、生态构建多维度布局，全力探索核心城区实体经济高质量发展的东湖路径。
第一，立足核心IP牵引，盘活老城空间资源。深度融入全市“一江两岸”发展格局，以滕王阁文化IP为核心，联动八一广场红色资源，激活大士院、蛤蟆街等特色网红街区。不追求大拆大建，重点推进老旧街区微更新、微改造，在有限的城区载体里挖掘消费新空间，推动街区硬件提质、业态迭代升级。
第二，聚焦业态提质，培育沉浸式消费新供给。大力引入沉浸式演艺、国潮文创、特色餐秀、首店首发等高附加值业态，聚力打造特色夜间经济集聚区，推动文商旅从简单叠加走向深度融合，把流量转化为实实在在的消费增量，做强东湖区文旅商贸实体经济。
第三，强化数字赋能，提升消费体验能级。顺应数字经济发展趋势，搭建智慧商文旅整合平台，整合景区、商圈、街区资源，实现流量互通、信息共享，提升游客消费便捷度，用数字化手段激活老城消费活力。
第四，坚持政策引导和市场运作双轮驱动，完善全链条产业生态。一方面用好市区两级扶持政策，扶持本土企业成长；另一方面撬动社会资本参与项目建设，培育壮大产业链主体。通过打造一批可复制的示范场景，力争将东湖区建设成为全省文商旅融合发展示范标杆，为南昌实体经济高质量发展贡献东湖力量。
03
主持人：“滕阁宴·千里逢迎”入选市级“三新”试点，对项目来说意味着什么？接下来项目又将给市民和游客带来哪些惊喜？
魏康：依托市级“三新”试点政策，项目不仅可享受专项财政扶持、官方流量宣推、政企资源对接、审批绿色通道等实打实的政策红利，更正式确立了南昌本土赣文化沉浸式消费的标杆定位。
立足于滕王阁顶级文化IP，滕阁宴为广大市民与游客打造了全方位、多层次的沉浸式体验。我们以高标准匠心打磨赣味宴席菜品，以殿堂级国风美学重塑空间场景，以原创赣鄱文脉剧目带来沉浸式演艺共鸣，以细腻精致的舞美光影营造步步惊喜的氛围感，真正为消费者呈现一场集味觉、视觉、听觉于一体的高品质东方雅宴新体验。
04
主持人：东湖区对项目发展的赋能优势体现在哪里？
魏康：项目从前期选址、物业落地、场地改造到全速开业运营，全程得到了东湖区政府的专项帮扶与重点支持。同时，东湖区深厚的赣鄱文化底蕴、成熟的景区商圈客流、完善的文旅产业配套，叠加全区高效优质的政务营商环境，为项目持续运营、内容升级、客流增长提供了坚实保障，也让我们切实感受到东湖区开放包容、亲商助商、宜商兴业的优质营商氛围。
05
主持人：作为区级平台企业，东湖文旅公司具体是如何衔接政府导向，撬动社会专业力量，带动各类文旅企业发展共生的？
卜斌：作为区级文旅执行主体，东湖文旅公司聚焦城市更新与文旅产业发展，从资产盘活、市场赋能、服务提质三个维度扎实推进各项工作，助力辖区文旅产业提质升级。
公司依托“一栋一策”市场化运作模式，结合老建筑风貌与实际情况定制改造方案，持续盘活辖区闲置国有资产，打造兼具文化底蕴与消费功能的文旅业态。立足物业区位优势与功能定位，推行差异化运营合作机制，吸纳优质商户、专业创业者及民间资本参与业态升级。
建立街道、职能部门、文旅公司、运营主体“四方共商”沟通渠道，积极对接商户装修筹备、日常运营全流程。创新推出“票根+”消费联动活动，引流聚客，有效将城市“流量”转化为消费“留量”，助力商户稳健经营。
06
主持人：面向未来，南昌东湖文化旅游发展有限公司在推动辖区打造更多文旅体商融合新场景上如何布局？
卜斌：东湖文旅公司将持续深耕核心城区有机更新，持续深化街区差异化定位，依托环湖路轻潮街区沿湖生态优势，重点布局品质休闲、轻潮文旅消费场景；立足“后墙里”文艺街区气质，深耕特色餐饮、休闲社交业态，打造两条特色鲜明、优势互补的核心文旅街区。同时，持续优化招商筛选标准，重点引进有情怀、有创意、有专业运营能力的主体，持续丰富街区业态，实现一店一风情、一街一特色。
公司将持续深化省市属地协同合作，推进更多国有闲置物业移交盘活，将更多沉睡城市存量空间转化为商文旅体融合消费新场景，不断扩大特色街区规模，丰富文旅消费载体。此外，打造城市漫步精品路线，推动环湖路、后墙路特色街区与滕王阁、大士院、胜利路等辖区核心文旅地标串珠。
从滕王阁IP深度活化，到“滕阁宴·千里逢迎”创新消费场景落地出圈，再到环湖路、后墙路等一条条老街区蝶变焕新。东湖区深耕文商旅融合新赛道，持续夯实实体经济硬底盘，在落实省会引领战略的进程当中，奋力书写老城焕新、消费兴旺、活力涌动的东湖答卷。
为广泛汇聚各方智慧，
合力破解发展难题，
现开展“省会引领·实体经济高质量发展”
大家谈活动，
诚邀社会各界踊跃献出“金点子”，
与南昌共话发展、共谋未来。
具体投稿详情请看
编辑：梁琼 二审：胡志文 终审：毛学文
南昌发布
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